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外資公司重大疾病保險重癥種類包括啥

提問: 偏心偏愛 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險-可唯

“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,簡單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。

低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。

前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險,給它起名為“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,今天學(xué)姐就帶大家細細來品一品。

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。

外資持股高達50%,這個比例可不小了。

兩年前,外資持股達到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內(nèi)的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。

相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險管理體系。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有合同條款說明,但是保險理賠官司也是非常常見的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的,它比較局限。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,得通過反復(fù)的確認來認定這種模棱兩可的情況,可是,重疾是會威脅到生命的,理賠等的時間,沒人耗得起。

在這種無法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。

堅決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。

在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險理賠上,外資保險公司比消費者更急!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年,光大永明的最短理賠時間只有38秒,同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。

能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總,彼時聽到這樣一句話,一直以來感觸都很深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的,這是至關(guān)重要的。

從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任意舉例說明一下:

法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行;

而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;

德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

至于其他家外資保險公司,都還在觀望。

現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。

光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號。

充分相信自己。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。

學(xué)姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險,一點不為過。

下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國的家庭,都認為責(zé)任是最重要的。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,為了可以最好地履行責(zé)任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都有包括,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。在這一點,作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

這樣的設(shè)計一年前學(xué)姐就已經(jīng)評判過了,我們可以建議別人過綠色的生活,但不能強制規(guī)定,因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快,你不能強制上班族每天準(zhǔn)點下班運動,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人沒這么閑。

這樣設(shè)計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,現(xiàn)在不一樣,光環(huán)境好還不夠,味道也得好。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個外資保險公司,這幾年的努力是有目共睹的。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號,凡爾賽1號確實不是浪得虛名!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險重癥種類包括啥"的圖文回答,望采納!

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