前段時間，“凡爾賽文學”在網絡上很受網友們歡迎，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

不知道是不是真的低調，但是可以肯定的是真的富。

近來，同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，學姐今天就帶朋友們細細品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

首先我們通過股權結構來分析同方全球人壽。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險，使得整個互聯(lián)網市場東海揚塵。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，比光大永明翻了一倍，外資持股達到了50%。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

和中資持股相比較，外資的風險管理體系建設要求更高。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應對各種賠付。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身并不靈活，反而是比較局限的。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復確認，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產生。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會怎么應付呢？會非常堅決果斷！

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，外資公司產品獲賠率也是相當高的，，獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

別擔心外資保險公司不著急理賠，他們甚至比消費者更積極！理賠速度用的計量單位竟然是秒。

我們知道，僅僅去年的時間，光大永明的最短理賠時間就達到了38秒！同方讓人驚訝的是，其最短理賠時間已經做到了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前的時候，同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

第一個出來幫忙的人，這是非常關鍵的。

經過一系列的經驗也看出來了，外資持股50%的同方能夠做到極速理賠，令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因，是歷經兩百多年，外資保險公司在保險市場積累下來的經驗和資源。

對于國外的保險市場，大家可能知道的不多，在這里補充幾句。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

法國安盛保險，在車險業(yè)務領域相當不錯；

美國大都會，短期意外險的經驗相當充足；

德國安聯(lián)，旅游險領域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾，引起不適應。

特別是看到這幾年，中國互聯(lián)網保險市場眨眼間就前進了一大步。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網保險市場近一半的市場份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

其他家一直在等光大永明核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

同方決定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

很自信。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

以下這張表是學姐橫向對比出來的幾家外資保險公司目前熱銷中的一些重疾險產品。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以說在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是備受青睞的，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結構更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

學姐對產品這樣的設計早在一年前就做出過評價了，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動，更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

這樣設計的產品實用性是大大降低了，大家的行為習慣和這樣的設計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎上，人們還希望味道也好。再說說就醫(yī)，以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質量的提高。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產品質量最好。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險評分怎么樣"的圖文回答，望采納！

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