前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低調(diào)可能不是真低調(diào)，富肯定是真富。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢自稱“凡爾賽”，那一定是很厲害的玩家，今天就讓學(xué)姐來帶朋友們細品一下吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。

外資持股高達50%，不能小瞧了這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

取得如此成績，24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達50%。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內(nèi)生存之路，壓力巨大。

和中資持股相比較，外資的風(fēng)險管理體系建設(shè)要求更高。說的通俗易懂點就是，外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本身有局限性。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，得通過反復(fù)的確認來認定這種模棱兩可的情況，可是，得了重疾就相當(dāng)于是在跟死神爭時間，理賠的時間要是過長，沒人耗得起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產(chǎn)生。

對于這種似是而非的情況，外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前對不能保的絕對不保，理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是，獲賠率相當(dāng)高，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年，光大永明理賠最短時間僅用38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

目前做到了這一點，依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

從之前的經(jīng)驗也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因，正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源，那可是有兩百年的歷史了。

大家對國外的保險市場應(yīng)該還不是很了解，這里多說幾句。

經(jīng)歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行；

美國大都會，論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

尤其是最近這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就光說兩年前，光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額，然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

究其原因，中國市場發(fā)展太快，各家都很謹(jǐn)慎。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

很相信自己。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

所以學(xué)姐說它是當(dāng)之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應(yīng)中國保險市場的？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān)，中國的家庭，都認為責(zé)任是最重要的。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，以便于在家庭中履行責(zé)任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。在這一點，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

這種設(shè)計學(xué)姐在一年前就做過評價，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，這是因為當(dāng)代人生活和工作都很忙，上班族每天定點下班運動不可能作硬性規(guī)定，顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的，大家沒這么多時間。

這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用，這與國人的行為習(xí)慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。再說就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出，凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，除了凡爾賽1號還能是誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險對比內(nèi)資保險哪個好買"的圖文回答，望采納！

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