提問:
我的狐貍
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質回答

前些日子網絡上很流行“凡爾賽文學”,簡單理解就是:用最低調的話,炫最高調的富。
不知道是不是真的低調,但是可以肯定的是真的富。
前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險,給它起名為“凡爾賽1號”。
敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權結構能窺探它什么呢,我們來看看。
外資持股達到了50%,不能看不起這個比例。
兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,把整個互聯(lián)網市場攪得地動山搖。
達到這樣的成績,24.99%的外資持股有巨大功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。
我們現在可能就會有疑問了,為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資在國內的生存壓力,一直不小。
和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。翻譯一下就是,外資在應對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現金。
更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準,這一點決定了它的局限和不能隨意變通。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,想確認這些模糊的情況,就得通過來來回回的反復確認,可是,重疾的嚴重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時間,耗不起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。
在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。
也就是說,購買外資產品可放心,其獲賠率相當高有充分保障,這是消費者最不可能忽略的一點。
*同方2020年獲賠率數據
甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。
去年,光大永明的最短理賠時間只有38秒,同方表現更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。
之所以能做到這一點是因為現在外資保險公司對本土保險公司很敬重。
因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。
三年前學姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總
做站出來的第一人,這是非常重要的。
過往的經驗也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場的清一色好評。
*最新一期用戶滿意度調查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經驗。
第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經驗和資源。
對國外的保險市場有深入了解的人應該不是很多,這里我們拓展一些內容。
有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便舉幾個例子:
法國安盛保險,車險業(yè)務做得相當好;
美國大都會,短期意外險經驗十足;
德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
然而,地域的不同,文化的差別,確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。
尤其要提到這幾年,中國互聯(lián)網保險市場蓬勃發(fā)展了起來。
就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網保險整體市場約50%的份額,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時選擇了急流勇退,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。
也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。
現在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。
其他家一直在等光大永明核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。
但同方決定利用凡爾賽1號率先出手,不再在原地等待。
對自己有足夠的信任。
它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。
所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。
以下這張表是學姐橫向對比出來的幾家外資保險公司目前熱銷中的一些重疾險產品。
(配橫向對比表)
為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應中國保險市場的?由上面的對比表中我們可以得出這三點。
● 第一,真正符合中國市場現狀和國情。
這和五千年的傳統(tǒng)文化有關,中國的家庭,都認為責任是最重要的。所以保障全又多的產品在中國的保險市場是很受歡迎的,為了可以最好地履行責任,促使家庭結構穩(wěn)定。
無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數,凡爾賽1號都有包括,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。在這點上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現,現在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
好比說對比表中友邦的友如意順心版,還是有重疾額外賠付,但要求達到“每月至少25天運動步數達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。
學姐對產品這樣的設計早在一年前就做出過評價了,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快,就不能強迫上班族每天準點下班還去運動,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。
這種設計只會讓產品變得不實用,這種設計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質的生活,現在國內消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯,重視的是一個環(huán)境,現在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再說就醫(yī),以往生病只求“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現出品質生活的真實樣貌。
凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質的產品。
中國市場追求品質生活,那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現品質就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點中能發(fā)現凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也會發(fā)現同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調整的。
最懂中國市場的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險公司重疾險賠付的疾病包含啥"的圖文回答,望采納!

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