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外資公司重疾險賠付比例很不錯

提問: 難掩的情緒 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質回答

學霸說保險-芳芳

前段時間網絡瘋傳“凡爾賽文學”,“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低調可能不是真低調,富肯定是真富。

就在此前,一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,今天學姐就給大家介紹介紹。

同方全球人壽的股權結構能窺探它什么呢,我們來看看。

外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。

兩年前,外資持股達到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,使得整個互聯(lián)網市場東海揚塵。

能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

我們肯定會有疑問是關于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。

相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。說成人話就是,外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應付可能出現(xiàn)的各種賠付。

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,重疾的嚴重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時間,耗不起。

糾紛就是在這種確定不清的關系中產生。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅決和果斷!

在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。

也就是說,外資公司產品獲賠率也是相當高的,,這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年,光大永明的最短理賠時間只有38秒,同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。

之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

它站出來的速度永遠是最快的,這是至關重要的。

過往的經驗也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經比較成熟了,畢竟經歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任選幾個來說說:

法國安盛保險,在車險業(yè)務領域相當不錯;

美國大都會,短期意外險的經驗相當充足;

德國安聯(lián),旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應。

尤其是最近這些年,中國互聯(lián)網保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網保險市場近50%的市場份額都拿下了,然而卻在成績如此驚人的時候選擇了隱退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。

更有部分其他家外資保險公司,處于觀望狀態(tài)。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹慎。

有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,其他家一直在等光大的核算結果。

但凡爾賽1號被同方率先出手,不再一味地等著,

充分相信自己。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

(配橫向對比表)

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責任都看得很重。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產品,為了更加好地去履行家庭的責任,使家庭結構保持穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。在這點上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說,也是有重疾額外賠付,但也有必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

對于產品這樣的設計學姐一年前就評估過了,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,就不能強迫上班族每天準點下班還去運動,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網站傳自己的運動證明,大家沒這么多時間。

這樣設計的產品性價比是大大被降低了的,這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質的生活,現(xiàn)在國內消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經不滿足了,味道也要好才行。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質生活。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠,在低價的同時所銷售的是最好的產品。

中國市場追求品質生活,那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中,能看到為了迎合中國市場,凡爾賽1號做出的不懈努力,也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號,非凡爾賽1號莫屬!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險賠付比例很不錯"的圖文回答,望采納!

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