前些日子網(wǎng)絡上很流行“凡爾賽文學”，簡單理解就是：用最低調的話，炫最高調的富。

不知道是不是真的低調，但是可以肯定的是真的富。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”的，那肯定有強于他人之處，學姐今天就帶朋友們細細品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

從同方全球人壽的股權結構說起。

外資持股達到了50%，不要小看這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

達到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達50%。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內生存競爭中，外資公司一直承受著不小的壓力。

在風險管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說明一下就是，外資的現(xiàn)金儲備要足以應付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身有局限性。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復確認，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

糾紛的產(chǎn)生，往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率，這是消費者最不可能忽略的一點。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

因為害怕失去中國市場，所以必須做到最好的口碑。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個出來幫忙的人，這是非常關鍵的。

從之前的經(jīng)驗也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因，正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源，那可是有兩百年的歷史了。

對于國外的保險市場，大家可能知道的不多，在這里補充幾句。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務非常在行；

美國大都會，論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足；

德國安聯(lián)，在旅游險領域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

尤其要提到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

其他家還在等光大的核算結果，有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

充分相信自己。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

以下這張表是學姐橫向對比出來的幾家外資保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。

（配橫向對比表）

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結構更加穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號均有涉獵，此為保障全；從免體檢額最高70萬，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

學姐對產(chǎn)品這樣的設計早在一年前就做出過評價了，我們倡議大家過綠色生活，但絕對不能強迫大家過，因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快，你不能要求上班族每天準點下班運動，你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家的時間都很寶貴。

這樣的設計只會降低產(chǎn)品的實用性，大家的行為習慣和這樣的設計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎上，人們還希望味道也好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質生活的樣貌。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

與中國市場結合得最好的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重疾險排名哪個更專業(yè)"的圖文回答，望采納！

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