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外資企業(yè)重疾保險輕癥種類里面有哪些

提問: 來不及握手 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質回答

學霸說保險-北辰

前些日子,“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡上瘋傳,“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低調應該不是真的,但是富絕對是真的。

近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!

同方全球人壽的股權結構有什么特殊之處,我們來看看。

外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。

能擁有如此成績,離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明整整翻了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內的生存壓力,一直不小。

在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準,其自身所帶有的局限性。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,想確認這些模糊的情況,就得通過來來回回的反復確認,可是,重疾的嚴重性大家都知道,是涉及到生命的,理賠等的時間,耗不起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。

也就是說,外資公司產品有一個主要特征就是,獲賠率相當高,這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來計算速度的。

在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

因為怕中國市場不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。

在三年前,學姐有幸拜訪過同方的朱總,那時聽到的一句話一直印象深刻:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個出來幫忙的人,這是非常關鍵的。

以往的經(jīng)驗也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因,正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源,那可是有兩百年的歷史了。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少,這里拓展一點。

經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國外的保險市場早已非常成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:

法國安盛保險,車險業(yè)務做得相當好;

美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;

德國安聯(lián),在旅游險領域是領頭羊。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。

特別是這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,然而卻在成績如此驚人的時候選擇了隱退,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

其他家一直在等光大永明核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。

充分相信自己。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。

學姐說,它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音,一點也沒有錯。

以下這張表是學姐橫向對比出來的幾家外資保險公司目前熱銷中的一些重疾險產品。

(配橫向對比表)

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?從上面的對比表里看三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國家庭中,責任重于一切。所以說保障又全又多的產品在中國的保險市場是很吃香的,目的就是能最好地履行家庭責任,維護家庭結構的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。在這一點,作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

這種設計學姐在一年前就做過評價,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,你不能強制上班族每天準點下班運動,也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。

這種設計只會使產品效能大打折扣,大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質的生活,現(xiàn)在國內消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在不一樣,光環(huán)境好還不夠,味道也得好。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來越有品質了。

凡爾賽1號背靠同方這棵大樹,用最低的價格賣出實打實的好產品。

中國市場追求品質生活,那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力,也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

與中國市場結合得最好的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾保險輕癥種類里面有哪些"的圖文回答,望采納!

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