前段時間網(wǎng)絡瘋傳“凡爾賽文學”，“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

至于低不低調(diào)我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

近來，同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

首先我們通過股權(quán)結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

達到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，比光大永明翻了一倍，外資持股達到了50%。

目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內(nèi)生存，一直承受不小的壓力。

在風險管理體系這方面，外資比中資持股的要求更加嚴格。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身并不靈活，反而是比較局限的。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

糾紛的產(chǎn)生，往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎？堅決和果斷！

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品，獲賠率相當高，這無疑是消費者非?？粗氐?。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險理賠上，外資保險公司比消費者更急！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

目前做到了這一點，依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

只有我們比其他的品牌都好的口碑，才不會怕失去中國市場。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時，聽到過這么一句話，始終讓我有很深的感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的，這是至關(guān)重要的。

從過往經(jīng)驗也可以看出，外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因，是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源，足足有兩百年歷史之久。

可能大家對國外的保險市場比較陌生，我們稍微引申一下。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了，畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險，在車險業(yè)務領(lǐng)域相當不錯；

美國大都會，有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

尤其是最近這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中，可在取得如此令人驕傲的成績時，卻沒有繼續(xù)勇往直前，今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

更有部分其他家外資保險公司，處于觀望狀態(tài)。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家一直在等光大的核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

對自己有足夠的信任。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

下面這張表，是學姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當前的熱銷重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責任都看得很重。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，為了更加好地去履行家庭的責任，使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；免體檢額最高可達70萬，還有對輕中重癥的大比例額外賠付，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但也有必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

這種設(shè)計學姐在一年前就做過評價，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，這是因為當代人生活和工作都很忙，要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家的時間都很寶貴。

對我們來說這種設(shè)計并不適用，大家的行為習慣和這樣的設(shè)計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯，是為了環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌，以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險對比內(nèi)資保險哪個服務更好"的圖文回答，望采納！

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