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外資公司重疾險賠付比例有多少

提問: 害羞兩秒 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-寶璇

網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡上使用“凡爾賽文學”,我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。

最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的,那肯定有強于他人之處,今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股高達50%,這個比例可不小了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。

和中資持股相比,外資對風險管理體系的要求更高。翻譯一下就是,外資在應對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有合同條款說明,但是保險理賠官司也是非常常見的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身有局限性。由于每個理賠的例子都很有特點,所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,得通過反復的確認來認定這種模棱兩可的情況,可是,得了重疾就相當于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。

糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。

大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!

在投保前不能保的堅決不保,在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說,獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點,這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。

三年前學姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個出來幫忙的人,這是非常關(guān)鍵的。

從過往經(jīng)驗也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因,正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源,那可是有兩百年的歷史了。

對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便看幾家公司:

法國安盛保險,車險業(yè)務做得相當好;

美國大都會,在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家;

德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是,不同的地域和不同的文化,確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,其他家一直在等光大的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。

很有信心。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。

學姐實話實說,應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險,下面是學姐整理的圖表。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬?由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責任是占首位的。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,使自己能很好地對家庭負責,讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;最高可達70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

關(guān)于這種設計的評價學姐一年前就已經(jīng)做過了,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,上班族每天定點下班運動不可能作硬性規(guī)定,顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。

這種設計只會讓產(chǎn)品變得不實用,大家的行為習慣和這都不一樣。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上,人們還希望味道也好。再說到就醫(yī),從前生病只盼著“能就醫(yī)”,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司,這些年來做出的成績。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號,非凡爾賽1號莫屬!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險賠付比例有多少"的圖文回答,望采納!

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