前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳，簡單理解就是：用最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的富。

低不低調(diào)咱也不知道，富倒肯定是真的富。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢，我們來看看。

外資持股高達50%，這個比例可不小了。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。

取得如此成績，24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關(guān)于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內(nèi)的生存競爭中，一直承受著較大壓力過來的。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個更好的風(fēng)險管理體系。說成人話就是，外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。

外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身并不靈活，反而是比較局限的。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同，特別容易碰到不置可否的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認才行，可是，重疾是會威脅到生命的，理賠等的時間，沒人耗得起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產(chǎn)生。

像這種似是而非的情況，堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品，在獲賠率方面是非常有保障的，這對消費者而言，是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

在去年，光大永明的最短理賠時間居然只有38秒，同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時間竟然只有2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前的時候，同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因，正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源，那可是有兩百年的歷史了。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了，畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)值得一提；

美國大都會，短期意外險經(jīng)驗十足；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

特別是這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中，然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

更有部分其他家外資保險公司，處于觀望狀態(tài)。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快，每家都很謹慎。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不等了，要率先出手，用一款凡爾賽1號。

很相信自己。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。

學(xué)姐說，它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音，一點也沒有錯。

大家可以看一下這張表，學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分，中國的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的，以便于在家庭中履行責(zé)任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都有包括，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的，強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的，不是誰都這么閑的。

這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用，這與國人的行為習(xí)慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌，以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也不難發(fā)現(xiàn)，同方這么一個外資保險公司，這幾年的努力是有目共睹的。

與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險，凡爾賽1號實至名歸！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重大疾病保險賠付的疾病保什么"的圖文回答，望采納！

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