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外資公司重疾險(xiǎn)賠付標(biāo)準(zhǔn)是多少

提問: 寂寞的花 分類:外資公司重疾險(xiǎn)

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險(xiǎn)-艾凡

前些日子,“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上瘋傳,“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

低調(diào)可能不是真低調(diào),富肯定是真富。

前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險(xiǎn),給它起名為“凡爾賽1號(hào)”。

敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,今天就讓我?guī)笥褌儊砑?xì)品細(xì)品。

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%,這個(gè)比例已經(jīng)很高了。

兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險(xiǎn),導(dǎo)致整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)變化巨大。

取得如此成績(jī),24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號(hào),在外資持股比例這方面,相比光大永明來說翻了一倍,達(dá)到了50%。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)比其他的保險(xiǎn)公司更暢銷。

  第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資公司在國(guó)內(nèi)的生存競(jìng)爭(zhēng)中,一直承受著較大壓力過來的。

在風(fēng)險(xiǎn)管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。換一種說法,外資不管在任何時(shí)候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對(duì)各種賠付。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

大家都知道,保險(xiǎn)公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險(xiǎn)理賠官司也是有很多的,這是因?yàn)椋kU(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身有局限性。由于理賠案例中每一個(gè)人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,模棱兩可的情況總得耗時(shí)間去反復(fù)確認(rèn)才行,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時(shí)間,就是在用生命來等,是耗不起的。

糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

如果遇到這種似是而非的情況,外資會(huì)怎么應(yīng)付呢?會(huì)非常堅(jiān)決果斷!

在投保前不能保的一定不保,在理賠時(shí)能賠的一定快速賠。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這關(guān)系著消費(fèi)者的權(quán)益,非常重要。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險(xiǎn)理賠上,外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更急!理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計(jì)量。

在去年,光大永明的最短理賠時(shí)間居然只有38秒,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

做到這一點(diǎn)就是靠外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬重。

只要做到最好就不要怕中國(guó)市場(chǎng)不會(huì)選擇。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時(shí)聽到的一句話,一直感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當(dāng)?shù)谝粋€(gè)站出來的,這很關(guān)鍵。

以往的經(jīng)驗(yàn)也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場(chǎng)的一致好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

消費(fèi)者偏愛外資保險(xiǎn)公司的另一個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來的經(jīng)驗(yàn)和資源。

大家對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)應(yīng)該還不是很了解,這里多說幾句。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便挑幾個(gè)典型:

法國(guó)安盛保險(xiǎn),在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當(dāng)不錯(cuò);

而說到短期意外險(xiǎn),美國(guó)大都會(huì)可謂經(jīng)驗(yàn)十分充足;

德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別,確實(shí)給挺多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成了阻礙。

尤其是近幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展太快。

就拿兩年前來說,光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下,拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額,可在取得如此令人驕傲的成績(jī)時(shí),卻沒有繼續(xù)勇往直前,到今年甚至連一款售賣中的重疾險(xiǎn)都不復(fù)存在了。

而且有部分其他家外資保險(xiǎn)公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

現(xiàn)在每家都因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展太快的原因都變得很謹(jǐn)慎了。

光大永明一直在核算這個(gè)結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號(hào)率先出手,不再在原地等待。

非常有信心。

它的超強(qiáng)實(shí)力和外資背景是它的實(shí)力是讓它自信的原因。

在學(xué)姐看來,它對(duì)于中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的的了解無人可比。

大家可以看一下這張表,學(xué)姐對(duì)比了幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷的重疾險(xiǎn)。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號(hào)是摸清了中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)的?由上面的對(duì)比表中我們可以得出這三點(diǎn)。

●   第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這與中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國(guó)的家庭都認(rèn)為責(zé)任大于一切。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)是很吃香的,為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任,保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號(hào)都有包括,此為保障全;免體檢額最高可達(dá)70萬,還有對(duì)輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。在這一點(diǎn),作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

我們來看對(duì)比表中友邦的友如意順心版,都擁有重疾額外賠付,但強(qiáng)制規(guī)定了“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”。

學(xué)姐一年前就已經(jīng)對(duì)這種設(shè)計(jì)做過評(píng)價(jià)了,針對(duì)綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因?yàn)榇蠹也徽撌巧钸€是工作節(jié)奏都很快,要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)是不現(xiàn)實(shí)的,也不可能讓要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,國(guó)人沒這么閑。

這種設(shè)計(jì)只會(huì)讓產(chǎn)品變得不實(shí)用,這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。

●   第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。以前去五星級(jí)酒店吃飯,看重的是環(huán)境,今時(shí)不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實(shí)寫照。

凡爾賽1號(hào)在同方大品牌的支持下,價(jià)格最低,產(chǎn)品卻很好。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)表明了凡爾賽1號(hào)為了貼近中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力改變,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個(gè)外資保險(xiǎn)公司,這幾年的努力是有目共睹的。

最受中國(guó)市場(chǎng)歡迎的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)當(dāng)仁不讓!

*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重疾險(xiǎn)賠付標(biāo)準(zhǔn)是多少"的圖文回答,望采納!

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