前段時間網(wǎng)絡瘋傳“凡爾賽文學”，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

至于低不低調(diào)我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家，有著比別人更厲害的長處，今天就讓學姐來帶朋友們細品一下吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

從同方全球人壽的股權結(jié)構說起。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，外資持股達到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

能有這樣的成績，全靠24.99%的外資持股。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中，外資公司一直承受著不小的壓力。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。翻譯一下就是，外資在應對各種賠付時，需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

按照道理來說，理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可，但是保險理賠官司也是司空見慣的，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，得來來回回得確認，使得這種模糊的情況變得清晰，可是，得了重疾就相當于是在跟死神爭時間，理賠的時間要是過長，沒人耗得起。

糾紛的產(chǎn)生，往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前對能保的絕對保，能賠的絕對賠的迅速。

也就是說，購買外資產(chǎn)品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

在去年，光大永明的最短理賠時間居然只有38秒，同方更厲害，最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前的時候，同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當?shù)谝粋€站出來的，這很關鍵。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了，外資持股50%的同方能夠做到極速理賠，令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任意舉例說明一下：

法國安盛保險，車險業(yè)務值得一提；

美國大都會，論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾，引起不適應。

特別是看到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。

就看兩年前，只有24.99%外資持股的光大永明，攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

究其原因，中國市場發(fā)展太快，各家都很謹慎。

有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家一直在等光大的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號。

充分相信自己。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

大家可以看一下這張表，學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場？由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分，中國的家庭把責任看作是高于一切的存在。所以說在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的，為了更好地在家庭里履行自己的責任，保證家庭結(jié)構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；最高的免體檢額可達70萬，對輕中重癥的額外賠付比例都相當大，此為保障多。在這一點，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

學姐對產(chǎn)品這樣的設計早在一年前就做出過評價了，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，不能要求上班族每天都準點下班去運動，顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的，大家哪有這么閑。

這樣設計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的，這和大家的行為習慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。以此類推，說到就醫(yī)，以前生病只求個“能就醫(yī)”，到了今天，是“求好醫(yī)”，這些都體現(xiàn)出品質(zhì)生活的真實樣貌。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌，以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險綜合分析哪個好"的圖文回答，望采納！

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