前不久“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳，意思就是:以低調(diào)的方式進(jìn)行炫耀。

至于低不低調(diào)我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

近段時(shí)間，同方全球人壽上線(xiàn)了一款重疾險(xiǎn)，名叫“凡爾賽1號(hào)”。

敢說(shuō)是“凡爾賽”的一定是高級(jí)玩家，有著比別人更厲害的長(zhǎng)處，學(xué)姐今天就帶朋友們細(xì)細(xì)品一品。

《買(mǎi)同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處，我們來(lái)看看。

外資持股達(dá)到了50%，不能看不起這個(gè)比例。

兩年前，外資持股達(dá)到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險(xiǎn)，導(dǎo)致整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)變化巨大。

能擁有如此成績(jī)，離不開(kāi)24.99%的外資持股的貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號(hào)，外資持股50%，比光大永明的外資持股翻了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會(huì)有疑問(wèn)了是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么更容易受到消費(fèi)者的選擇。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資公司想在國(guó)內(nèi)生存，一直承受不小的壓力。

和中資持股相比，外資對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求更高。換句話(huà)說(shuō)，也就是外資需要隨時(shí)準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金來(lái)做出賠付。

另一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說(shuō)明，但是保險(xiǎn)理賠官司也是非常常見(jiàn)的，這是因?yàn)?，作為市?chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)存在的保險(xiǎn)合同，帶有一些局限性。因?yàn)槊總€(gè)理賠案例都是個(gè)性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，得通過(guò)反復(fù)的確認(rèn)來(lái)認(rèn)定這種模棱兩可的情況，可是，重疾是會(huì)威脅到生命的，理賠等的時(shí)間，沒(méi)人耗得起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產(chǎn)生。

外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況時(shí)是非常堅(jiān)決果斷的。

在投保前不能保的一定不保，在理賠時(shí)能賠的一定快速賠。

也就是說(shuō)，外資公司的產(chǎn)品，在獲賠率方面是非常有保障的，這對(duì)消費(fèi)者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)理賠的急切還比不上外資保險(xiǎn)公司！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來(lái)計(jì)量。

去年，光大永明僅僅過(guò)了38秒就完成了理賠，同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時(shí)間竟然只有2秒。

能完成這一點(diǎn)，就是因?yàn)橐蕾?lài)著外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬仰。

只要做到最好就不要怕中國(guó)市場(chǎng)不會(huì)選擇。

三年前學(xué)姐在拜訪(fǎng)同方的朱總時(shí)聽(tīng)到的一句話(huà)，一直感觸頗深：

客戶(hù)一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當(dāng)?shù)谝粋€(gè)站出來(lái)的，這很關(guān)鍵。

從之前的經(jīng)驗(yàn)也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏(yíng)得了市場(chǎng)的廣泛贊譽(yù)。

*最新一期用戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

讓消費(fèi)者另眼看待外資保險(xiǎn)公司的第二個(gè)原因，不外乎是外資保險(xiǎn)公司兩百年來(lái)在保險(xiǎn)市場(chǎng)摸爬滾打所累積的經(jīng)驗(yàn)和資源。

大家可能對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)了解不多，這里引申一下。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展，早已經(jīng)趨于成熟了，{早在幾十年前就開(kāi)始專(zhuān)注做"細(xì)分市場(chǎng)"，隨便看幾家公司：

法國(guó)安盛保險(xiǎn)，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好；

美國(guó)大都會(huì)，有著豐富的短期意外險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；

德國(guó)安聯(lián)，在旅游險(xiǎn)方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，的確給許多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成困擾，引起不適應(yīng)。

尤其是近幾年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展太快。

就拿兩年前來(lái)說(shuō)，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額，然而卻在成績(jī)?nèi)绱梭@人的時(shí)候選擇了隱退，今年到現(xiàn)在甚至沒(méi)有一款在售的重疾險(xiǎn)了。

還有一部分是處于觀(guān)看狀態(tài)的外資保險(xiǎn)公司。

現(xiàn)在每家都因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展太快的原因都變得很謹(jǐn)慎了。

光大永明一直在核算這個(gè)結(jié)果，那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家還在等核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號(hào)率先出手。

對(duì)自己非常有信心。

它強(qiáng)悍的實(shí)力以及它的外資背景給了它信心。和一顆敏銳的迎合中國(guó)市場(chǎng)的心。

學(xué)姐說(shuō)它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)，一點(diǎn)不為過(guò)。

下面這張表，是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司當(dāng)前的熱銷(xiāo)重疾險(xiǎn)。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)？大家應(yīng)該也從上面給出的對(duì)比表里發(fā)現(xiàn)了有三個(gè)點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān)，中國(guó)的家庭，都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，為了可以最好地履行責(zé)任，促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高的免體檢額可達(dá)70萬(wàn)，對(duì)輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大，此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點(diǎn)問(wèn)題上作出了這樣的闡釋——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

我們來(lái)看對(duì)比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但也有必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性要求。

學(xué)姐對(duì)產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)早在一年前就做出過(guò)評(píng)價(jià)了，綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的，而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的，因?yàn)榇蠹也徽撌巧钸€是工作節(jié)奏都很快，你不能要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)，顯然讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也是不現(xiàn)實(shí)的，大家哪有這么閑。

這樣的設(shè)計(jì)只會(huì)降低產(chǎn)品的實(shí)用性，這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性?xún)r(jià)比，兩者缺一不可。選擇五星級(jí)酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來(lái)越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號(hào)有了同方大品牌做依靠，在低價(jià)的同時(shí)所銷(xiāo)售的是最好的產(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂(yōu)。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)表明了凡爾賽1號(hào)為了貼近中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力改變，也看得出同方這家外資保險(xiǎn)公司這些年來(lái)的努力。

最受中國(guó)市場(chǎng)歡迎的外資公司重疾險(xiǎn)，非凡爾賽1號(hào)莫屬！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話(huà)："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重疾險(xiǎn)詳細(xì)情況"的圖文回答，望采納！

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