提問: 風(fēng)吹雨打
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答
網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學(xué)”,意思就是:以低調(diào)的方式進行炫耀。
至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。
前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。
敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!
要說同方全球人壽,還是應(yīng)該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。
外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。
能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。
而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。
我們現(xiàn)在可能就會有疑問了,為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。
在風(fēng)險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說成人話就是,外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。
外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身有局限性。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認才行,可是,重疾是會威脅到生命的,等的理賠時間,沒人等得起。
糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。
對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。
在投保前能保的一定保,能賠一定盡快賠。
也就是說,獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點,這關(guān)系著消費者的權(quán)益,非常重要。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。
在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。
之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。
中國市場一定會選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國市場。
早在三年前學(xué)姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總,他說的一句話一直讓我感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個站出來,這個很重要。
經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。
有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",可以隨便看幾個例子:
法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行;
美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是因為有地域和文化上的差異,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。
尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。
就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,然而在獲得如此驕人成績的同時,卻選擇了撤退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。
更有部分其他家外資保險公司,處于觀望狀態(tài)。
究其原因,中國市場發(fā)展太快,各家都很謹慎。
光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等核算結(jié)果。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。
很自信。
外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。
學(xué)姐實話實說,應(yīng)該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。
大家可以看一下學(xué)姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?由上面的對比表中我們可以得出這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責(zé)任是占首位的。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的,為了可以最好地履行責(zé)任,促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。
凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,你不能要求上班族每天準點下班運動,也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家沒這么多時間。
這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性,這種設(shè)計是沒有考慮我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在不一樣,光環(huán)境好還不夠,味道也得好。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。
凡爾賽1號依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。
最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重大疾病保險好"的圖文回答,望采納!
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