前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低調(diào)應(yīng)該不是真的，但是富絕對是真的。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股達到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，外資持股達到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，導(dǎo)致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。

取得如此成績，24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內(nèi)的生存競爭中，一直承受著較大壓力過來的。

不同于中資持股，外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風(fēng)險管理體系。換句話說，也就是外資需要隨時準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金來做出賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保險合同，是具有一定的局限性的。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性，所以很容易遇到含糊其詞的情況，得來來回回得確認，使得這種模糊的情況變得清晰，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎？堅決和果斷！

在投保前絕不保不能保的，在理賠的時候能賠付的迅速賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是，獲賠率相當(dāng)高，這對消費者而言，是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

現(xiàn)在能做到了這一點，依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

在三年前，學(xué)姐有幸拜訪過同方的朱總，那時聽到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關(guān)鍵所在。

從之前的經(jīng)驗也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

對國外的保險市場有深入了解的人應(yīng)該不是很多，這里我們拓展一些內(nèi)容。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便舉幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)值得一提；

而說到短期意外險，美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就說說兩年前，光大永明以24.99%的外資持股比例，拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

其他家還在等光大的核算結(jié)果，有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

充分相信自己。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

在學(xué)姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

大家可以看一下這張表，學(xué)姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責(zé)任都看得很重。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的，為了可以最好地履行責(zé)任，促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；從免體檢額最高70萬，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。關(guān)于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版，一樣有重疾額外賠付，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了，綠色生活是倡導(dǎo)進行的，而不是強迫進行的，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，你不能要求上班族每天準(zhǔn)點下班運動，更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。

這種設(shè)計只會使產(chǎn)品效能大打折扣，大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌，以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

在中國市場最風(fēng)生水起的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重疾險排名哪個評分高"的圖文回答，望采納！

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