前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上被網(wǎng)友瘋傳，簡單理解就是：用最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的富。

低不低調(diào)不知道，富是真的。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，今天學姐就給大家介紹介紹。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達到了50%，不能看不起這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

我們現(xiàn)在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力，一直不小。

在風險管理體系這方面，外資比中資持股的要求更加嚴格。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應對各種賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

大家都知道，保險公司是按照條款約定來理賠的，可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行，可是，得了重疾就相當于是在跟死神爭時間，理賠的時間要是過長，沒人耗得起。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產(chǎn)生。

對于這種似是而非的情況，外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這對消費者而言，是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

在去年，光大永明的最短理賠時間居然只有38秒，而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

目前做到了這一點，依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前的時候，同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

通過過往也驗證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因，是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源，足足有兩百年歷史之久。

對于國外的保險市場，大家可能知道的不多，在這里補充幾句。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

法國安盛保險，車險業(yè)務非常在行；

美國大都會，短期意外險的經(jīng)驗相當充足；

德國安聯(lián)，旅游險領(lǐng)域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

尤其要提到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

究其原因，中國市場發(fā)展太快，各家都很謹慎。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結(jié)果。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

很相信自己。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責任都看得很重。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的，以便于在家庭中履行責任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；從免體檢額最高70萬，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。在這一點，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設計了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的，顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的，國人都是很忙的。

這樣的設計只會降低產(chǎn)品的實用性，這種設計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯，重視的是一個環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下，價格最低，產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場，做出了怎樣的努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，凡爾賽1號實至名歸！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險保障范圍保什么"的圖文回答，望采納！

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