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外資保險公司重大疾病保險對比內資公司哪個服務更好

提問: 忽略清風 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質回答

學霸說保險-千尋

前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上被網(wǎng)友瘋傳,我們可以把它理解為:用看似低調的話,不經(jīng)意地炫最高調的富。

低調與否我們不知道,可富是真的富。

近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

同方全球人壽的股權結構能窺探它什么呢,我們來看看。

外資持股高達50%,不能小瞧了這個比例。

兩年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾險,使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。

擁有這樣的成績,24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明的外資持股翻了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司在國內的生存競爭中,一直承受著較大壓力過來的。

和中資持股相比,外資對風險管理體系的要求更高。換一種說法,外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應對各種賠付。

另一個核心關鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

大家都知道,保險公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的,它比較局限。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復確認,可是,重疾是會威脅到生命的,理賠等的時間,沒人耗得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!

在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說,獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點,獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!理賠速度用的計量單位竟然是秒。

在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。

現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會怕失去中國市場。

在三年前,學姐有幸拜訪過同方的朱總,那時聽到的一句話一直印象深刻:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

它站出來的速度永遠是最快的,這是至關重要的。

經(jīng)驗也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因,是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源,那是在保險市場兩百年積累下來的。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解,這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任選幾個來說說:

法國安盛保險,車險業(yè)務做得相當好;

美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;

德國安聯(lián),在旅游險領域是領頭羊。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異,的確使許多外資公司在本土化的過程中,遭遇了水土不服的問題。

尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,然而在獲得如此驕人成績的同時,卻選擇了撤退,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

至于其他家外資保險公司,都還在觀望。

究其原因,中國市場發(fā)展太快,各家都很謹慎。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,其他家還在等光大的核算結果。

但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。

很自信。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。

學姐實話實說,應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險,下面是學姐整理的圖表。

(配橫向對比表)

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?從上面的對比表里看三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關,中國的家庭,都認為責任是最重要的。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,為了可以最好地履行責任,促使家庭結構穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都是覆蓋了的,此為保障全;免體檢額最高可達70萬,還有對輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。在這一點,作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

這種設計學姐在一年前就做過評價,我們可以建議別人過綠色的生活,但不能強制規(guī)定,這是因為當代人生活和工作都很忙,你不能強制上班族每天準點下班運動,要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能,大家沒這么多時間。

這樣設計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質的生活,現(xiàn)在國內消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,到了今天,是“求好醫(yī)”,這些都體現(xiàn)出品質生活的真實樣貌。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質生活,那我們就出高品質產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中,能看到為了迎合中國市場,凡爾賽1號做出的不懈努力,也看得出來,身為外資保險公司,同方在這幾年可以說非常努力。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險,凡爾賽1號當仁不讓!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險對比內資公司哪個服務更好"的圖文回答,望采納!

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