提問:
憂殤
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

“凡爾賽文學(xué)”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著,“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。
前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com
我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。
外資持股達到了50%,這個比例不能被小看。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。
能擁有如此成績,離不開24.99%的外資持股的貢獻。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。
小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。
相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險管理體系。說成人話就是,外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。
另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同,帶有一些局限性。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時間,就是在用生命來等,是耗不起的。
糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。
大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅決和果斷!
在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品,在獲賠率方面是非常有保障的,這無疑是消費者非??粗氐?。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。
在去年,光大永明的最短理賠時間居然只有38秒,同方更讓人驚訝,最短理賠時間竟然只用了2秒。
之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。
只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。
三年前的時候,同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
它站出來的速度永遠是最快的,這是至關(guān)重要的。
從過往經(jīng)驗也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源,足足有兩百年歷史之久。
對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。
歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了,畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便挑幾個典型:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)做得相當好;
美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域讓其他對手望塵莫及。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應(yīng)。
特別是這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。
就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。
而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。
事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。
其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。
但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手,不再在原地等待。
非常有信心。
外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。同時用一顆敏感的心加入中國市場。
學(xué)姐說,它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音,一點也沒有錯。
大家可以看一下學(xué)姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責(zé)任是占首位的。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的,使自己能很好地對家庭負責(zé),讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。
凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。在這一點,作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就說對比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。
學(xué)姐一年前就已經(jīng)對這種設(shè)計做過評價了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,這是因為當代人生活和工作的節(jié)奏都相當?shù)目?,你不能強制上班族每天準點下班運動,顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的,國人沒這么閑。
這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性,這與國人的行為習(xí)慣是相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯,重視的是一個環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。
凡爾賽1號依托著同方大品牌,所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
最懂中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實不是浪得虛名!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重大疾病保險詳細情況"的圖文回答,望采納!

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