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外資企業(yè)重大疾病保險可以買嗎

提問: 酌清酒 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-南南

前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡(luò)上被網(wǎng)友瘋傳,我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。

近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。

敢自稱“凡爾賽”,那一定是很厲害的玩家,今天學姐就給大家介紹介紹。

要說同方全球人壽,還是應該先從它的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股達到了50%,這個比例已經(jīng)很高了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了,為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。

和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。說成人話就是,外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應付可能出現(xiàn)的各種賠付。

另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險理賠官司也是不少的,這是因為,作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同,帶有一些局限性。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,想確認這些模糊的情況,就得通過來來回回的反復確認,可是,重疾太嚴重了,等理賠的時間,沒人能等得起。

糾紛的產(chǎn)生,往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

如果遇到這種似是而非的情況,外資會怎么應付呢?會非常堅決果斷!

在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。

也就是說,外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的,,這無疑是消費者非??粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比,更急著完成理賠工作!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。

能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話,一直感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個站出來,這個很重要。

通過過往也驗證了,外資持股50%的同方做到了極速的理賠,使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解,這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展,早已經(jīng)趨于成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便舉幾個例子:

法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)值得一提;

美國大都會,短期意外險經(jīng)驗十足;

德國安聯(lián),旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。

尤其是近幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

此時部分其他家外資保險公司,遲遲不敢下手。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手,不再等待。

對自己有足夠的信任。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。

學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險,一點不為過。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險,下面是學姐整理的圖表。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的?由上面的對比表中我們可以得出這三點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國的家庭把責任看作是高于一切的存在。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,目的就是能最好地履行家庭責任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;從免體檢額最高70萬,到輕中重癥額外賠付大幅比例,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就說對比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學姐一年前就已經(jīng)做過了,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的,要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的,顯然讓消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的,國人都是很忙的。

這樣的設(shè)計并不實用,這與國人的行為習慣是相悖的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,今天人們要“求好醫(yī)”,這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實當之無愧!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重大疾病保險可以買嗎"的圖文回答,望采納!

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