提問:
傷已密密麻麻
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上被網(wǎng)友瘋傳,我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。
低調(diào)與否我們不知道,可富是真的富。
就在此前,一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。
敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com我們先從股權結(jié)構慢慢深入同方全球人壽。
外資持股達到了50%,千萬不可小瞧這一比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。
取得如此成績,24.99%的外資持股功不可沒。
而這次的凡爾賽1號,和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達50%。
我們現(xiàn)在可能就會有疑問了,為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資的國內(nèi)生存之路,壓力巨大。
不同于中資持股,外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風險管理體系。說成人話就是,外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應付可能出現(xiàn)的各種賠付。
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
大家都知道,保險公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的,這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準,其自身所帶有的局限性。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,想確認這些模糊的情況,就得通過來來回回的反復確認,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。
在這種無法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。
如果遇到這種似是而非的情況,外資會怎么應付呢?會非常堅決果斷!
在投保前絕不保不能保的,在理賠的時候能賠付的迅速賠付。
也就是說,購買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當高有充分保障,這關系著消費者的權益,非常重要。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。
我們知道,僅僅去年的時間,光大永明的最短理賠時間就達到了38秒!同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。
之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。
要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。
三年前學姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個站出來,這個很重要。
通過過往也驗證了,外資持股50%的同方做到了極速的理賠,使得市場對其大加好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者偏愛外資保險公司的另一個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
也許大家對于國外的保險市場了解得比較少,這里拓展一點。
經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國外的保險市場早已非常成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任選幾個來說說:
法國安盛保險,車險業(yè)務非常在行;
美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;
德國安聯(lián),在旅游險領域讓其他對手望塵莫及。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但地域和文化這兩方面的雙重差異,的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎,讓它們感到水土不服。
尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。
就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年再看,甚至重疾險都沒有一款在售的了。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快,每家都很謹慎。
有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,其他家一直在等光大的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手,不再在原地等待。
對自己有足夠的信任。
它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。
學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險,一點不為過。
大家可以看一下這張表,學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?從上面的對比表里看三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國家庭中,責任重于一切。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,為了更好地在家庭里履行自己的責任,保證家庭結(jié)構的穩(wěn)定。
凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。關于這一點,同方的總精算師楊總這樣說到——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。
學姐對產(chǎn)品這樣的設計早在一年前就做出過評價了,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快,你不能強制上班族每天準點下班運動,你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。
這種設計只會使產(chǎn)品效能大打折扣,這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。
凡爾賽1號背靠同方大品牌,用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點當中不難看出,凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。
在中國市場最風生水起的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重疾險對比內(nèi)資保險哪個對比強"的圖文回答,望采納!

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