三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總，彼時(shí)聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關(guān)鍵所在。

以往的經(jīng)驗(yàn)也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第二個(gè)讓消費(fèi)者傾向于外資保險(xiǎn)公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場積累下來的經(jīng)驗(yàn)和資源。

也許大家對于國外的保險(xiǎn)市場了解得比較少，這里拓展一點(diǎn)。

歐美日等國外的保險(xiǎn)市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了，畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，隨意挑選幾家公司來看：

法國安盛保險(xiǎn)，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)值得一提；

美國大都會，有著豐富的短期意外險(xiǎn)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)；

德國安聯(lián)，在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

尤其是近幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展太快。

就拿兩年前來說，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場近一半的市場份額，然而在獲得如此驕人成績的同時(shí)，卻選擇了撤退，今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險(xiǎn)了。

此時(shí)部分其他家外資保險(xiǎn)公司，遲遲不敢下手。

目前每家都很小心謹(jǐn)慎就是因?yàn)橹袊l(fā)展太快的這個(gè)原因。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家還在等光大的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

對自己有足夠的信任。

自信來源于外資背景的強(qiáng)悍實(shí)力，和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

在學(xué)姐看來，它對于中國保險(xiǎn)市場的的了解無人可比。

以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司目前熱銷中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險(xiǎn)市場的？我們可以從上面的對比表里看到這三點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的，中國的家庭都認(rèn)為責(zé)任大于一切。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險(xiǎn)市場是很受歡迎的，為了更好地在家庭里履行自己的責(zé)任，保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高可達(dá)70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。對于這一點(diǎn)，同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實(shí)用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但有“每月至少25天運(yùn)動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

對于產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)學(xué)姐一年前就評估過了，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，因?yàn)榇蠹业纳詈凸ぷ鞫继幱谝环N快節(jié)奏，不可能規(guī)定上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動，強(qiáng)迫消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動證明也是不切實(shí)際的，國人沒這么閑。

這種設(shè)計(jì)只會使產(chǎn)品效能大打折扣，大家的行為習(xí)慣和這樣的設(shè)計(jì)是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上，人們還希望味道也好。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價(jià)格最低的同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點(diǎn)說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險(xiǎn)公司，近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險(xiǎn)，凡爾賽1號實(shí)至名歸！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險(xiǎn)對比內(nèi)資保險(xiǎn)哪個(gè)更值得"的圖文回答，望采納！

全網(wǎng)同號：小秋陽說保險(xiǎn)，歡迎搜索！