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花哭了那一夏
分類:外資公司重疾險
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前段時間,“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎,“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。
前不久,同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。
外資持股達到了50%,不要小看這個比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。
能擁有如此成績,離不開24.99%的外資持股的貢獻。
而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。
目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。
在風(fēng)險管理體系這方面,外資比中資持股的要求更加嚴格。換一種說法,外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應(yīng)對各種賠付。
外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準,其自身所帶有的局限性。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復(fù)確認,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時間,就是在用生命來等,是耗不起的。
往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。
像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。
在投保前對能保的絕對保,能賠的絕對賠的迅速。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率,這一點是消費者非常在乎的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!理賠速度用的計量單位竟然是秒。
去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,同方更優(yōu)秀,已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。
能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。
因為怕中國市場不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。
三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時,他曾說過一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。
過往的經(jīng)驗也證明,外資持股50%的同方靠極速的理賠,贏得了市場的清一色好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。
對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。
歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場早已經(jīng)相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任選幾個來說說:
提起車險業(yè)務(wù),首屈一指的是法國安盛保險;
美國大都會,提起短期意外險的話,它的經(jīng)驗令人不得不稱贊;
德國安聯(lián),旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,不僅地域有差異,文化上也存在差異,確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。
尤其要提到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。
就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。
而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。
事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。
其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定率先出手,不等了,用一款凡爾賽1號。
很自信。
外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。
學(xué)姐說,它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音,一點也沒有錯。
下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬?大家應(yīng)該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān),中國的家庭,都認為責(zé)任是最重要的。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的,為了更加好地去履行家庭的責(zé)任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。
凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;免體檢額最高能有70萬,超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用,此為保障多。在這一點,作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
好比說對比表中友邦的友如意順心版,還是有重疾額外賠付,但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。
這樣的設(shè)計一年前學(xué)姐就已經(jīng)評判過了,踐行綠色生活是一種倡議,不能用作硬性規(guī)定,這是因為當代人生活和工作都很忙,要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。
這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性,這與國人的行為習(xí)慣是相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。以此類推,說到就醫(yī),以前生病只求個“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。
凡爾賽1號背靠同方這棵大樹,用最低的價格賣出實打?qū)嵉暮卯a(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變,也不難發(fā)現(xiàn),同方這么一個外資保險公司,這幾年的努力是有目共睹的。
與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險對比內(nèi)資保險哪個對比強"的圖文回答,望采納!

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