前些日子，“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡(luò)上瘋傳，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

不知道是不是真的低調(diào)，但是可以肯定的是真的富。

前些日子，同方全球人壽推出了一款新的重疾險，給它起名為“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”的，那肯定有強于他人之處，今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。

外資持股達到了50%，不能看不起這個比例。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

達到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我們肯定會有疑問是關(guān)于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

在風(fēng)險管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。翻譯一下就是，外資在應(yīng)對各種賠付時，需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)存在的保險合同，帶有一些局限性。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，得通過反復(fù)的確認來認定這種模棱兩可的情況，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

糾紛的產(chǎn)生，往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品，獲賠率相當(dāng)高，這無疑是消費者非?？粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來計量。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時間竟然只有2秒。

之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

因為害怕失去中國市場，所以必須做到最好的口碑。

三年前學(xué)姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當(dāng)?shù)谝粋€站出來的，這很關(guān)鍵。

從過往經(jīng)驗也可以看出，外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了兩百多年的發(fā)展，早已經(jīng)趨于成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任意舉例說明一下：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)非常在行；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經(jīng)驗令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，旅游險領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾，引起不適應(yīng)。

尤其是近幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展太快。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了，然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退，今年以來，甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。

有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家一直在等光大的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號率先出手，不再在原地等待。

很有信心。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。

所以學(xué)姐說它是當(dāng)之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學(xué)姐整理的圖表。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場？看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的，中國的家庭都認為責(zé)任大于一切。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的，目的就是能最好地履行家庭責(zé)任，維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。關(guān)于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們看對比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

關(guān)于這種設(shè)計的評價學(xué)姐一年前就已經(jīng)做過了，綠色生活我們只能是提倡，但不能強制要求，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，就不能強迫上班族每天準(zhǔn)點下班還去運動，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，國人沒這么閑。

這種設(shè)計只會使產(chǎn)品效能大打折扣，大家的行為習(xí)慣和這都不一樣。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

最懂中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾保險對比分析哪個好"的圖文回答，望采納！

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