前段時(shí)間，“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎，它的意思是:在社交平臺(tái)用看似平和的文字，不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低調(diào)與否我們不知道，可富是真的富。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)由同方全球人壽上線了。

稱(chēng)“凡爾賽”的玩家一定是有著強(qiáng)于別人的地方，今天就讓我?guī)笥褌儊?lái)細(xì)品細(xì)品。

《買(mǎi)同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%，千萬(wàn)不可小瞧這一比例。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷(xiāo)重疾險(xiǎn)，使得整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)地覆天翻。

能擁有如此成績(jī)，離不開(kāi)24.99%的外資持股的貢獻(xiàn)。

而這次的凡爾賽1號(hào)，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

我們現(xiàn)在又開(kāi)始好奇了，那為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)比其他的保險(xiǎn)公司更暢銷(xiāo)。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資公司在國(guó)內(nèi)的生存競(jìng)爭(zhēng)中，一直承受著較大壓力過(guò)來(lái)的。

和中資持股相比較，外資的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要求更高。換句話說(shuō)，也就是外資需要隨時(shí)準(zhǔn)備充足的現(xiàn)金來(lái)做出賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

大家都知道，保險(xiǎn)公司是按照條款約定來(lái)理賠的，可是大大小小的保險(xiǎn)理賠官司也是有很多的，這是由于保險(xiǎn)合同是以市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的身份出現(xiàn)的，它比較局限。因?yàn)槔碣r案例每個(gè)人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來(lái)來(lái)回回的反復(fù)確認(rèn)，可是，得了重疾就相當(dāng)于是在跟死神爭(zhēng)時(shí)間，理賠的時(shí)間要是過(guò)長(zhǎng)，沒(méi)人耗得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

外資是如何對(duì)待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅(jiān)決和果斷！

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說(shuō)，外資公司產(chǎn)品有一個(gè)主要特征就是，獲賠率相當(dāng)高，這無(wú)疑是消費(fèi)者非?？粗氐?。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更急著理賠！為達(dá)高效的目的，理賠速度甚至用秒來(lái)計(jì)算。

去年，光大永明的最短理賠時(shí)間記錄是38秒，同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時(shí)間竟然只有2秒。

目前做到了這一點(diǎn)，依賴的就是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司市場(chǎng)的敬仰。

中國(guó)市場(chǎng)一定會(huì)選擇最好的口碑，只要做到最好就不要怕失去中國(guó)市場(chǎng)。

三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時(shí)，他曾說(shuō)過(guò)一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來(lái)的第一人，這是非常重要的。

從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)也可以看出，外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場(chǎng)對(duì)它大加贊揚(yáng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

讓消費(fèi)者另眼看待外資保險(xiǎn)公司的第二個(gè)原因，不外乎是外資保險(xiǎn)公司兩百年來(lái)在保險(xiǎn)市場(chǎng)摸爬滾打所累積的經(jīng)驗(yàn)和資源。

對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)，大家可能知道的不多，在這里補(bǔ)充幾句。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)，早已相當(dāng)成熟，{早在幾十年前就開(kāi)始專(zhuān)注做"細(xì)分市場(chǎng)"，隨便挑幾個(gè)典型：

法國(guó)安盛保險(xiǎn)，車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好；

美國(guó)大都會(huì)，在短期意外險(xiǎn)上是個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的行家；

德國(guó)安聯(lián)，在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域讓其他對(duì)手望塵莫及。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，的確成為了不少外資公司本土化進(jìn)程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

特別是這幾年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展。

就說(shuō)說(shuō)兩年前，光大永明以24.99%的外資持股比例，拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)整體市場(chǎng)約50%的份額，但取得了這樣杰出的成就，卻在這時(shí)選擇了急流勇退，到今年甚至連一款售賣(mài)中的重疾險(xiǎn)都不復(fù)存在了。

此時(shí)部分其他家外資保險(xiǎn)公司，遲遲不敢下手。

事實(shí)上真正的原因是因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展的太迅速了所以每家都開(kāi)始很小心。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號(hào)。

充分相信自己。

它的超強(qiáng)實(shí)力和外資背景是它的實(shí)力是讓它自信的原因。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國(guó)市場(chǎng)。

在學(xué)姐看來(lái)，它對(duì)于中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的的了解無(wú)人可比。

下面這張表，是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司當(dāng)前的熱銷(xiāo)重疾險(xiǎn)。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)是摸清了中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)的？我們從上面的對(duì)比表中不難看出這三個(gè)點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān)，中國(guó)的家庭，都認(rèn)為責(zé)任是最重要的。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，以便于在家庭中履行責(zé)任，維護(hù)家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；免體檢額最高能有70萬(wàn)，超大比例的額外賠付對(duì)輕中重癥都適用，此為保障多。在這一點(diǎn)，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買(mǎi)房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

我們來(lái)看對(duì)比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”是其必須要達(dá)到的。

學(xué)姐一年前就已經(jīng)對(duì)這種設(shè)計(jì)做過(guò)評(píng)價(jià)了，我們倡議大家過(guò)綠色生活，但絕對(duì)不能強(qiáng)迫大家過(guò)，這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作都很忙，不可能規(guī)定上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)，也不可能說(shuō)強(qiáng)制客戶25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明，不是誰(shuí)都這么閑的。

這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品性價(jià)比是大大被降低了的，這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級(jí)酒店吃飯，重視的是一個(gè)環(huán)境，現(xiàn)在不僅環(huán)境要好，味道也不能差。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來(lái)越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號(hào)有了同方大品牌做依靠，在低價(jià)的同時(shí)所銷(xiāo)售的是最好的產(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中，能看到為了迎合中國(guó)市場(chǎng)，凡爾賽1號(hào)做出的不懈努力，也能看到作為外資保險(xiǎn)公司的同方在這些年的努力。

“最懂中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)”這一稱(chēng)號(hào)，除了凡爾賽1號(hào)還能是誰(shuí)！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重疾險(xiǎn)對(duì)比分析哪個(gè)排名高"的圖文回答，望采納！

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