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外資保險公司重疾險賠付標準很高

提問: 年少掌心 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學(xué)霸說保險-瑞思

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,簡單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。

低調(diào)應(yīng)該不是真的,但是富絕對是真的。

前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!

我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%,這個比例已經(jīng)很高了。

兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

有這樣的成績,24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號,和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達50%。

很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存環(huán)境中,外資壓力一直不小。

和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應(yīng)對各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

雖說理賠都是按照條款約定,但大大小小的保險理賠官司并不少見,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,這些模棱兩可的情況總是需要來來回回的反復(fù)確認,可是,得了重疾就相當于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。

往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅決和果斷!

在投保前不能保的堅決不保,在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說,外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的,,這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

我們知道,僅僅去年的時間,光大永明的最短理賠時間就達到了38秒!同方讓人驚訝的是,其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

目前做到了這一點,依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。

三年前的時候,同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當?shù)谝粋€站出來的,這很關(guān)鍵。

經(jīng)驗也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因,正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源,那可是有兩百年的歷史了。

對國外的保險市場有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",可以隨便看幾個例子:

提起車險業(yè)務(wù),首屈一指的是法國安盛保險;

美國大都會,短期意外險的經(jīng)驗相當充足;

德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是,地域的差異文化的差異,的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾,引起不適應(yīng)。

尤其是最近這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場有著突飛猛進的發(fā)展。

就說兩年前,光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。

但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號。

對自己非常有信心。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

所以學(xué)姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的?我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責任都看得很重。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,目的就是能最好地履行家庭責任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

早在一年前學(xué)姐就已經(jīng)評價過這樣的設(shè)計了,綠色生活我們只能是提倡,但不能強制要求,因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的,不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動,要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能,國人沒這么閑。

這樣的設(shè)計并不實用,這種設(shè)計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯,重視的是一個環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再講到就醫(yī),從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了,時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”,這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中,能看到為了迎合中國市場,凡爾賽1號做出的不懈努力,也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司,這些年來做出的成績。

在中國市場最風生水起的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重疾險賠付標準很高"的圖文回答,望采納!

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