網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學”，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低不低調(diào)不知道，富是真的。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%，不能看不起這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

達到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

除此以外，外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性，所以很容易遇到含糊其詞的情況，得來來回回得確認，使得這種模糊的情況變得清晰，可是，得了重疾就相當于是在跟死神爭時間，理賠的時間要是過長，沒人耗得起。

糾紛的產(chǎn)生，往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會怎么應付呢？會非常堅決果斷！

在投保前對不能保的絕對不保，理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的，，這對消費者而言，是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司！都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。

去年，光大永明理賠最短時間僅用38秒，同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時間竟然只有2秒。

能做到這一點，是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

只要做到最好就不要怕中國市場不會選擇。

三年前的時候，同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

過往的經(jīng)驗也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行；

美國大都會，短期意外險經(jīng)驗十足；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

尤其要提到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

目前每家都很小心謹慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。

其他家還在等光大核算產(chǎn)品后續(xù)服務成本是否承擔得了的核算結(jié)果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

對自己有足夠的信任。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。

學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險，一點不為過。

大家可以看一下這張表，學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場？看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關(guān)，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都是涵蓋了的，此為保障全；免體檢額最高是70萬，輕中重癥都是大比例的額外賠付，此為保障多。這一點上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說，也是有重疾額外賠付，但要求達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性條件。

這種設(shè)計學姐在一年前就做過評價，我們可以倡導綠色生活，但不能強迫綠色生活，因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏，上班族每天定點下班運動不可能作硬性規(guī)定，要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能，大家哪有這么閑。

這樣的設(shè)計只會降低產(chǎn)品的實用性，這與國人的行為習慣是相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再說到就醫(yī)，從前生病只盼著“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質(zhì)了。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下，價格最低，產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點可以看出，凡爾賽1號為了迎合中國市場所做的努力，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

最了解中國市場行情的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險保障清單包含什么"的圖文回答，望采納！

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