提問(wèn):
早已走遠(yuǎn)
分類:外資公司重疾險(xiǎn)
優(yōu)質(zhì)回答

前些日子,“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上瘋傳,“凡爾賽文學(xué)”可以被理解為:以低調(diào)平和的語(yǔ)句來(lái)透露自己的富有。
至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。
近段時(shí)間,同方全球人壽上線了一款重疾險(xiǎn),名叫“凡爾賽1號(hào)”。
敢說(shuō)是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天學(xué)姐就帶大家細(xì)細(xì)來(lái)品一品。
《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來(lái)看看。
外資持股高達(dá)50%,不能小瞧了這個(gè)比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺得天翻地覆。
有這樣的成績(jī),24.99%的外資持股有很大功勞。
而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。
小伙伴肯定會(huì)好奇為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)更吸引消費(fèi)者。
第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。
外資公司想在國(guó)內(nèi)生存,一直承受不小的壓力。
在風(fēng)險(xiǎn)管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說(shuō)明一下就是,外資的現(xiàn)金儲(chǔ)備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。
外資公司的態(tài)度是消費(fèi)者很看重的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說(shuō)保險(xiǎn)公司只要按照合約條款來(lái)理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險(xiǎn)理賠官司的,因?yàn)楸kU(xiǎn)合同是市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這一點(diǎn)決定了它的局限和不能隨意變通。由于理賠案例中每個(gè)人跟每個(gè)人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,這些模棱兩可的情況總是需要來(lái)來(lái)回回的反復(fù)確認(rèn),可是,重疾是會(huì)威脅到生命的,等的理賠時(shí)間,沒(méi)人等得起。
往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。
如果遇到這種似是而非的情況,外資會(huì)怎么應(yīng)付呢?會(huì)非常堅(jiān)決果斷!
在投保前不能保的一定不保,在理賠時(shí)能賠的一定快速賠。
也就是說(shuō),外資公司產(chǎn)品有一個(gè)主要特征就是,獲賠率相當(dāng)高,獲賠率對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險(xiǎn)公司與消費(fèi)者相比,更急著完成理賠工作!理賠速度甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算的。
去年,光大永明僅僅過(guò)了38秒就完成了理賠,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時(shí)間竟然只有2秒。
能做到這一點(diǎn),是因?yàn)橥赓Y保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬畏。
只有做到最好才不會(huì)害怕失去中國(guó)市場(chǎng)。
三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時(shí)聽(tīng)到的一句話,一直感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
它站出來(lái)的速度永遠(yuǎn)是最快的,這是至關(guān)重要的。
從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場(chǎng)對(duì)它大加贊揚(yáng)。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
第二個(gè)讓消費(fèi)者傾向于外資保險(xiǎn)公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。
對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。
歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場(chǎng)早已經(jīng)相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",可以隨便看幾個(gè)例子:
提起車險(xiǎn)業(yè)務(wù),首屈一指的是法國(guó)安盛保險(xiǎn);
美國(guó)大都會(huì),論短期意外險(xiǎn)很少有誰(shuí)經(jīng)驗(yàn)比它足;
德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)領(lǐng)域一直是佼佼者。
而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,的確給許多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成困擾,引起不適應(yīng)。
尤其是最近這些年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展。
就說(shuō)說(shuō)兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)整體市場(chǎng)約50%的份額,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時(shí)選擇了急流勇退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險(xiǎn)都不復(fù)存在了。
而且有部分其他家外資保險(xiǎn)公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。
究其原因,中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展太快,各家都很謹(jǐn)慎。
其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。
但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號(hào)率先出手。
很自信。
它強(qiáng)悍的實(shí)力以及它的外資背景給了它信心。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國(guó)市場(chǎng)。
學(xué)姐說(shuō)它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),一點(diǎn)不為過(guò)。
以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜?lái)的幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
同方這款凡爾賽1號(hào)為什么是最了解中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的?從上面的對(duì)比表里看三個(gè)點(diǎn)。
● 第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。
和中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國(guó)的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直很喜愛(ài)保障全又多的產(chǎn)品,使自己能很好地對(duì)家庭負(fù)責(zé),讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。
凡爾賽1號(hào)從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;從免體檢額最高70萬(wàn),到輕中重癥額外賠付大幅比例,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點(diǎn)問(wèn)題上作出了這樣的闡釋——
我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。
就說(shuō)對(duì)比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性規(guī)定。
對(duì)于產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)學(xué)姐一年前就評(píng)估過(guò)了,針對(duì)綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作都很忙,不能要求上班族每天都準(zhǔn)點(diǎn)下班去運(yùn)動(dòng),更不可能讓消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,國(guó)人都是很忙的。
這樣的設(shè)計(jì)并不實(shí)用,這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。
● 第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。以前去五星級(jí)酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上,人們還希望味道也好。以此類推,說(shuō)到就醫(yī),以前生病只求個(gè)“能就醫(yī)”,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。
凡爾賽1號(hào)依靠同方這個(gè)大品牌,以最低的價(jià)格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點(diǎn)當(dāng)中,能看到為了迎合中國(guó)市場(chǎng),凡爾賽1號(hào)做出的不懈努力,也能看出同方這家外資保險(xiǎn)公司這些年以來(lái),做出了怎樣的努力。
在中國(guó)市場(chǎng)最風(fēng)生水起的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)當(dāng)仁不讓!
*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"
以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重疾險(xiǎn)賠付的疾病里面有哪些"的圖文回答,望采納!

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