提問:
自作自瘦
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質回答

前些日子,“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡上瘋傳,意思就是:以低調(diào)的方式進行炫耀。
至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。
近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。
敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家,有著比別人更厲害的長處,今天學姐就給大家介紹介紹。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com從同方全球人壽的股權結構說起。
外資持股達到了50%,不要小看這個比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。
能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。
很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。
在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說成人話就是,外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應付可能出現(xiàn)的各種賠付。
另一個核心關鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行,但是保險理賠官司卻也是不少的,這是因為,作為市場統(tǒng)一標準的保險合同,是具有一定的局限性的。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣,非常容易遇到難以劃清界限的情況,這些模糊的情況的就得反反復復的確認,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。
在這種無法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。
像這種似是而非的情況,堅決和果斷就是外資的態(tài)度。
在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。
也就是說,外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的,,這無疑是消費者非常看重的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來計算速度的。
我們知道,僅僅去年的時間,光大永明的最短理賠時間就達到了38秒!同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。
能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。
只有做到最好才不會害怕失去中國市場。
早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總,他說的一句話一直讓我感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個出來幫忙的人,這是非常關鍵的。
經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場對其贊不絕口。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因,不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。
大家對國外的保險市場應該還不是很了解,這里多說幾句。
歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場早已經(jīng)相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任選幾個來說說:
法國安盛保險,車險業(yè)務值得一提;
美國大都會,短期意外險經(jīng)驗十足;
德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎,讓它們感到水土不服。
尤其這些年來,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。
就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。
而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。
現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。
光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,其他家還在等光大的核算結果。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。
對自己非常有信心。
它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。
在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。
大家可以看一下這張表,學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。
(配橫向對比表)
為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國家庭中,責任重于一切。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,為了更加好地去履行家庭的責任,使家庭結構保持穩(wěn)定。
凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高的免體檢額可達70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當大,此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們看對比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但也有必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
關于這種設計的評價學姐一年前就已經(jīng)做過了,我們可以建議別人過綠色的生活,但不能強制規(guī)定,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,不能要求上班族每天都準點下班去運動,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。
對我們來說這種設計并不適用,這種設計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯,以前就是為了一個環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質量的提高。
凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。
中國市場追求品質生活,那我們就出高品質產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力,也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。
最懂中國市場的外資公司重疾險,除了凡爾賽1號還能是誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重疾保險分析排名哪個比較好"的圖文回答,望采納!

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