前些日子，“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡上瘋傳，它的意思是:在社交平臺用看似平和的文字，不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低不低調(diào)咱也不知道，富倒肯定是真的富。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，今天學姐就給大家介紹介紹。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權結(jié)構來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，導致整個互聯(lián)網(wǎng)市場變化巨大。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存競爭中，外資公司一直承受著不小的壓力。

在風險管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應對各種賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險理賠官司也是不少的，這是由于保險合同作為市場統(tǒng)一標準，其自身所帶有的局限性。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，這些模糊的情況的就得反反復復的確認，可是，重疾的嚴重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時間，耗不起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎？堅決和果斷！

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率，這對消費者而言，是關乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠！理賠速度用的計量單位竟然是秒。

去年，光大永明的最短理賠時間記錄是38秒，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

能做到這一點，是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

因為害怕失去中國市場，所以必須做到最好的口碑。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話，一直感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個出來幫忙的人，這是非常關鍵的。

以往的經(jīng)驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因，正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源，那可是有兩百年的歷史了。

可能大家對國外的保險市場比較陌生，我們稍微引申一下。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險，車險業(yè)務非常在行；

美國大都會，短期意外險經(jīng)驗十足；

德國安聯(lián)，旅游險領域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

特別是這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年再看，甚至重疾險都沒有一款在售的了。

更有部分其他家外資保險公司，處于觀望狀態(tài)。

究其原因，中國市場發(fā)展太快，各家都很謹慎。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但凡爾賽1號被同方率先出手，不再一味地等著，

充分相信自己。

自信來源于外資背景的強悍實力，以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

學姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應中國保險市場的？相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責任都看得很重。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，以便于在家庭中履行責任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版，一樣有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

學姐一年前就已經(jīng)對這種設計做過評價了，綠色生活是倡導進行的，而不是強迫進行的，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動，強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的，任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。

這樣設計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的，這跟大家的行為習慣是相反的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下，價格最低，產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾保險重癥種類有什么"的圖文回答，望采納！

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