前段時間，“凡爾賽文學”在網絡上很受網友們歡迎，意思就是:以低調的方式進行炫耀。

低調與否我們不知道，可富是真的富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

同方全球人壽的股權結構有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股高達50%，這個比例可不小了。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網市場攪得地動山搖。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內生存，一直承受不小的壓力。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。說明一下就是，外資的現(xiàn)金儲備要足以應付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險理賠官司也是不少的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身并不靈活，反而是比較局限的。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性，所以很容易遇到含糊其詞的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行，可是，如果不幸得了重疾，等理賠的時間，就是在用生命來等，是耗不起的。

往往糾紛的產生就是因為情況界定的不清晰。

大家知道外資怎么應付這種模棱兩可的情況嗎？堅決和果斷！

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，外資公司產品獲賠率也是相當高的，，這無疑是消費者非?？粗氐?。

*同方2020年獲賠率數(shù)據

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方更讓人驚訝，最短理賠時間竟然只用了2秒。

能做到這一點，是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時，聽到過這么一句話，始終讓我有很深的感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

當?shù)谝粋€站出來的，這很關鍵。

經驗也說明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經驗和資源。

可能大家對國外的保險市場比較陌生，我們稍微引申一下。

歐美日等國外的保險市場歷經兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險，在車險業(yè)務領域相當不錯；

美國大都會，在短期意外險上是個有經驗的行家；

德國安聯(lián)，在旅游險領域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

特別是看到這幾年，中國互聯(lián)網保險市場眨眼間就前進了一大步。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網保險市場近一半的市場份額，但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出，今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

其他家還在等光大的核算結果，有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

同方決定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

很相信自己。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分，中國的家庭把責任看作是高于一切的存在。在中國的保險市場一直很喜愛保障全又多的產品，為了可以最好地履行責任，促使家庭結構穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都有包括，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但強制規(guī)定了“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

這種設計學姐在一年前就做過評價，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的，顯然讓消費者25個月時間里每天都上網站傳自己的運動證明也是不現(xiàn)實的，國人沒這么閑。

這樣設計的產品性價比是大大被降低了的，這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎上，人們還希望味道也好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的象征。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產品質量最好。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險公司，這些年來做出的成績。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號當仁不讓！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險信得過"的圖文回答，望采納！

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