提問:
夏末初吻
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前段時間網(wǎng)絡(luò)瘋傳“凡爾賽文學(xué)”,我們可以把“凡爾賽文學(xué)“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。
低不低調(diào)不知道,富是真的。
前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。
敢稱“凡爾賽”的,那肯定有強于他人之處,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。
外資持股達到了50%,不要小看這個比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。
取得這樣的成績,24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。
而這次的凡爾賽1號,在外資持股比例這方面,相比光大永明來說翻了一倍,達到了50%。
目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資為了在國內(nèi)生存,一直承受著很大壓力。
在風(fēng)險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說成人話就是,外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。
外資公司的態(tài)度才是消費者更在乎的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險理賠官司也是不少的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身并不靈活,反而是比較局限的。由于每個理賠的例子都很有特點,所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況,模棱兩可的情況總得耗時間去反復(fù)確認才行,可是,重疾是會威脅到生命的,等的理賠時間,沒人等得起。
在這種無法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。
對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。
在投保前絕不保不能保的,在理賠的時候能賠付的迅速賠付。
也就是說,獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點,這關(guān)系著消費者的權(quán)益,非常重要。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司!都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。
能完成這一點,就是因為依賴著外資保險公司對本土保險公司的敬仰。
因為害怕失去中國市場,所以必須做到最好的口碑。
三年前的時候,同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
做站出來的第一人,這是非常重要的。
從過往經(jīng)驗也可以看出,外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因,不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。
大家對國外的保險市場應(yīng)該還不是很了解,這里多說幾句。
歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變,早已趨于完善,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任意舉例說明一下:
法國安盛保險的車險業(yè)務(wù)想不夸都不行;
美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;
德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是,不同的地域和不同的文化,確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。
特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。
就光說兩年前,光大永明憑24.99%的外資持股比例取得了互聯(lián)網(wǎng)保險市場整體將近一半的市場份額,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時選擇了急流勇退,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。
其他家還在等光大的核算結(jié)果,有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。
但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號。
對自己非常有信心。
事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。同時擁有一顆敏感的迎合中國市場的心。
學(xué)姐說,它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音,一點也沒有錯。
下面這張表,是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險公司當(dāng)前的熱銷重疾險。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么要說同方這款凡爾賽1號最了解保險市場?相信大家看了上面的對比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責(zé)任都看得很重。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,以便于在家庭中履行責(zé)任,維護家庭的和諧穩(wěn)定。
從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;最高可達70萬的免體檢額,超大比例的對輕中重癥的額外賠付,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們來看對比表中友邦的友如意順心版,都擁有重疾額外賠付,但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。
學(xué)姐一年前就已經(jīng)對這種設(shè)計做過評價了,針對綠色生活我們可以給出建議,但不能硬性要求,因為大家的生活和工作都處于一種快節(jié)奏,就不能強迫上班族每天準(zhǔn)點下班還去運動,更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家哪有這么閑。
這種設(shè)計只會讓產(chǎn)品變得不實用,這種設(shè)計是沒有考慮我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯,是為了環(huán)境,今時不同往日,只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了,味道也得好。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實寫照。
凡爾賽1號依靠同方這個大品牌,以最低的價格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號為了更貼合中國市場,做出了怎樣的努力,也能看出同方這家外資保險公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險,凡爾賽1號舍我其誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資保險公司重大疾病保險排名哪個更強"的圖文回答,望采納!

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