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枕側(cè)錦書
分類:外資公司重疾險
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前些日子,“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡上瘋傳,“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
低調(diào)應該不是真的,但是富絕對是真的。
最近,同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。
敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧!
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來看看。
外資持股達到了50%,這個比例已經(jīng)很高了。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,上架了4款火爆重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。
達到這樣的成績,24.99%的外資持股有巨大功勞。
而這次的凡爾賽1號,在外資持股比例這方面,相比光大永明來說翻了一倍,達到了50%。
很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。
和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付
外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
大家都知道,保險公司是按照條款約定來理賠的,可是大大小小的保險理賠官司也是有很多的,這是因為,保險合同作為市場的統(tǒng)一標準,本身有局限性。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,想確認這些模糊的情況,就得通過來來回回的反復確認,可是,重疾太嚴重了,等理賠的時間,沒人能等得起。
在這種無法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。
外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。
在投保前不能保的一定不保,在理賠時能賠的一定快速賠。
也就是說,外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的,,這是消費者最不可能忽略的一點。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!為達高效的目的,理賠速度甚至用秒來計算。
去年,光大永明理賠最短時間僅用38秒,同方表現(xiàn)更出色,最短理賠時間竟然只有2秒。
現(xiàn)在能做到了這一點,依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。
因為怕中國市場不再選擇自己,所以口碑一定要做到最好。
三年前學姐在拜訪同方的朱總時,聽到過這么一句話,始終讓我有很深的感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
比其他人都快一步站出來,這很重要。
從之前的經(jīng)驗也能看出,極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器,為其贏得了市場的廣泛贊譽。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因,是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源,那是在保險市場兩百年積累下來的。
對于國外的保險市場,大家可能知道的不多,在這里補充幾句。
歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場早已經(jīng)相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便挑幾個典型:
法國安盛保險的車險業(yè)務想不夸都不行;
而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;
德國安聯(lián),旅游險領域拔得頭籌的就是它。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應。
特別是看到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。
就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額收入囊中,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。
還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。
究其原因,中國市場發(fā)展太快,各家都很謹慎。
光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。
但凡爾賽1號被同方率先出手,不再一味地等著,
非常有信心。
它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。同時用一顆敏感的心加入中國市場。
在學姐看來,它對于中國保險市場的的了解無人可比。
以下這張表是學姐橫向?qū)Ρ瘸鰜淼膸准彝赓Y保險公司目前熱銷中的一些重疾險產(chǎn)品。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的?我們從上面的對比表中不難看出這三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
這與中國五千年的傳統(tǒng)文化是分不開的,中國的家庭都認為責任大于一切。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的,目的就是能最好地履行家庭責任,維護家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;免體檢額最高可達70萬,還有對輕中重癥的大比例額外賠付,此為保障多。在這點上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就比如對比表中友邦的友如意順心版,一樣有重疾額外賠付,但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。
這樣的設計一年前學姐就已經(jīng)評判過了,我們倡議大家過綠色生活,但絕對不能強迫大家過,因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的,你不能強制上班族每天準點下班運動,也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,大家的時間都很寶貴。
這樣設計的產(chǎn)品實用性是大大降低了,這和大家的行為習慣都是不符的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,如今不同了,光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了,味道也要好才行。再提起就醫(yī),以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”,時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”,這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。
凡爾賽1號以同方大品牌為背景,價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點當中不難看出,凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力,也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。
最懂中國市場的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重疾保險綜合分析哪個更好"的圖文回答,望采納!

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