前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上被網(wǎng)友瘋傳，“凡爾賽文學”的意思就是:低調平和地炫高調的富。

低調可能不是真低調，富肯定是真富。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢自稱“凡爾賽”，那一定是很厲害的玩家，今天就讓我?guī)笥褌儊砑毱芳毱贰?/p>

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

要說同方全球人壽，還是應該先從它的股權結構說起。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場攪得地動山搖。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，比光大永明翻了一倍，外資持股達到了50%。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內生存，一直承受著很大壓力。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。翻譯一下就是，外資在應對各種賠付時，需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。

外資公司的態(tài)度才是重中之重——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可，但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身并不靈活，反而是比較局限的。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同，特別容易碰到不置可否的情況，得來來回回得確認，使得這種模糊的情況變得清晰，可是，重疾是會威脅到生命的，理賠等的時間，沒人耗得起。

糾紛的產生，往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

對于這種似是而非的情況，外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，外資公司的產品，在獲賠率方面是非常有保障的，獲賠率對消費者來說是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時間竟然只有2秒。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前學姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

從過往經(jīng)驗也可以看出，外資持股50%的同方以極速的理賠做到了讓市場對它大加贊揚。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解，這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

法國安盛保險，車險業(yè)務做得相當好；

美國大都會，在短期意外險上是個有經(jīng)驗的行家；

德國安聯(lián)，旅游險領域拔得頭籌的就是它。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，確實讓不少外資公司在本土化的進程中遇到了水土不服的情況。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快，每家都很謹慎。

其他家還在等光大的核算結果，有關產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著，打算用凡爾賽1號率先出手。

對自己非常有信心。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。以及一顆敏感的心去迎合中國市場。

學姐說它是最懂中國保險市場的外資公司重疾險，一點不為過。

大家可以看一下這張表，學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向對比表）

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？看了上面的對比表我們可以總結三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關系的，中國的家庭里，責任就是重中之重。所以說在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是備受青睞的，以為了最好地履行家庭責任，維護家庭結構的穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都是涵蓋了的，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。關于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

好比說對比表中友邦的友如意順心版，還是有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設計了，綠色生活我們只能是提倡，但不能強制要求，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

這種設計只會讓產品變得不實用，這種設計是沒有考慮我國當代人的行為習慣的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯，是為了環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”，這些都代表著生活越來越有品質了。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點，看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力，也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司，近幾年來是怎樣努力調整的。

與中國市場結合得最好的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實不是浪得虛名！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險分析排名哪個好買"的圖文回答，望采納！

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