前段時間，“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上很受網(wǎng)友們歡迎，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低不低調咱也不知道，富倒肯定是真的富。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處，今天就讓學姐來帶朋友們細品一下吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權結構慢慢深入同方全球人壽。

外資持股達到了50%，千萬不可小瞧這一比例。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺得天翻地覆。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明高了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會有疑問了是關于外資控股的保險公司為什么更容易受到消費者的選擇。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內生存競爭中，外資公司一直承受著不小的壓力。

相比于中資持股，外資需要有更穩(wěn)健的風險管理體系。說成人話就是，外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應付可能出現(xiàn)的各種賠付。

除此以外，外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行，但是保險理賠官司卻也是不少的，這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的，它比較局限。鑒于每個理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，得通過反復的確認來認定這種模棱兩可的情況，可是，得了重疾就相當于是在跟死神爭時間，理賠的時間要是過長，沒人耗得起。

往往就是這種模棱兩可的狀況，成為了糾紛產(chǎn)生的主因。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會怎么應付呢？會非常堅決果斷！

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當高的，，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

在保險理賠上，外資保險公司比消費者更急！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年，光大永明的最短理賠時間記錄是38秒，同方更厲害，最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

因為怕中國市場不再選擇自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前學姐在拜訪同方的朱總時聽到的一句話，一直感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當?shù)谝粋€站出來的，這很關鍵。

經(jīng)驗也說明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者對外資保險公司青眼相加的第二重原因，正是外資保險公司在保險市場所積累下來的經(jīng)驗和資源，那可是有兩百年的歷史了。

大家對國外的保險市場應該還不是很了解，這里多說幾句。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場，早已相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任意舉例說明一下：

法國安盛保險，車險業(yè)務這一塊做得非常好；

美國大都會，短期意外險經(jīng)驗十足；

德國安聯(lián)，在旅游險領域是領頭羊。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾，引起不適應。

特別是這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就看兩年前，只有24.99%外資持股的光大永明，攻下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

也有不少其他家外資保險公司，默默觀察。

現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

非常有信心。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。同時用一顆敏感的心加入中國市場。

學姐實話實說，應該是沒有比它更了解中國保險市場的外資公司了。

學姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向對比表）

為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責任都看得很重。所以在中國的保險市場保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的，以便于在家庭中履行責任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都有包括，此為保障全；免體檢額最高能有70萬，超大比例的額外賠付對輕中重癥都適用，此為保障多。關于這一點，同方的總精算師楊總這樣說到——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

這種設計學姐在一年前就做過評價，我們倡議大家過綠色生活，但絕對不能強迫大家過，這是因為當代人生活和工作都很忙，不能要求上班族每天都準點下班去運動，也不可能讓要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，國人沒這么閑。

這樣的設計只會降低產(chǎn)品的實用性，這和大家的行為習慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。再說就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的真實寫照。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也不難發(fā)現(xiàn)，同方這么一個外資保險公司，這幾年的努力是有目共睹的。

與中國市場結合得最好的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險輕癥種類得多嗎"的圖文回答，望采納！

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