“凡爾賽文學”在前不久正被網(wǎng)友們瘋傳著，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低不低調咱也不知道，富倒肯定是真的富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方，今天就讓學姐來帶朋友們細品一下吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權結構來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%，不能看不起這個比例。

兩年前，外資持股達到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，比光大永明翻了一倍，外資持股達到了50%。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內(nèi)生存之路，壓力巨大。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險理賠官司也是不少的，這是因為，作為市場統(tǒng)一標準的保險合同，是具有一定的局限性的。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣，非常容易遇到難以劃清界限的情況，想確認這些模糊的情況，就得通過來來回回的反復確認，可是，得了重疾就相當于是在跟死神爭時間，理賠的時間要是過長，沒人耗得起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

如果遇到這種似是而非的情況，外資會怎么應付呢？會非常堅決果斷！

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，同方更優(yōu)秀，已經(jīng)做到了2秒的最短理賠時間。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

因為害怕失去中國市場，所以必須做到最好的口碑。

三年前的時候，同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

通過過往也驗證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點。

歐美日等國外的保險市場很早以前就已經(jīng)比較成熟了，畢竟經(jīng)歷了前前后后兩百多年，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險，車險業(yè)務做得相當好；

而說到短期意外險，美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，的確給許多外資公司在本土化的進程中造成困擾，引起不適應。

特別是這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了，然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退，到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明一直在核算這個結果，那就是有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家還在等核算結果。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

很自信。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學姐整理的圖表。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號是摸清了中國的保險市場的？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

受五千年傳統(tǒng)文化影響，在中國家庭中，責任重于一切。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，以便于在家庭中履行責任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都是涵蓋了的，此為保障全；免體檢額最高可達70萬，還有對輕中重癥的大比例額外賠付，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設計了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作，不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動，更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家的時間都很寶貴。

這種設計只會使產(chǎn)品效能大打折扣，大家的行為習慣和這樣的設計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質生活的樣貌。

凡爾賽1號背靠同方大品牌，用最低的價格賣最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，除了凡爾賽1號還能是誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險綜合排名哪個排名高"的圖文回答，望采納！

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