提問:
偶像劇主角
分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前些日子,“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡上瘋傳,“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
低調(diào)應該不是真的,但是富絕對是真的。
近段時間,同方全球人壽上線了一款重疾險,名叫“凡爾賽1號”。
敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家,有著比別人更厲害的長處,今天就讓學姐來帶朋友們細品一下吧!
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。
外資持股高達50%,不能小瞧了這個比例。
兩年前,外資持股達到24.99%的光大永明,直接4連殺推出4款火爆的重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。
達到這樣的成績,24.99%的外資持股有巨大功勞。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。
很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險公司如此受到消費者青睞。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司想在國內(nèi)生存,一直承受不小的壓力。
在風險管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說的通俗易懂點就是,外資需要有大量的現(xiàn)金儲備來應對各種可能出現(xiàn)的各種賠付
除此以外,外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
雖說保險公司只要按照合約條款來理賠即可,但是生活中也是有非常多的保險理賠官司的,這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的,它比較局限。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,得來來回回得確認,使得這種模糊的情況變得清晰,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時間,就是在用生命來等,是耗不起的。
糾紛就是在這種確定不清的關(guān)系中產(chǎn)生。
堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。
在投保前絕不保不能保的,在理賠的時候能賠付的迅速賠付。
也就是說,獲賠率高是外資公司產(chǎn)品的一大特點,獲賠率對消費者來說是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
對于保險理賠,甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的!理賠速度用的計量單位竟然是秒。
去年,光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。
能做到這一點,是因為外資保險公司對本土保險公司的敬畏。
只有我們比其他的品牌都好的口碑,才不會怕失去中國市場。
三年前的時候,同方的朱總曾在學姐拜訪他的時候說過一句話,讓我一直感慨良多:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個站出來,這個很重要。
經(jīng)驗也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
消費者青睞外資保險公司的第二個原因,是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。
也許大家對于國外的保險市場了解得比較少,這里拓展一點。
歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了,市場可以說早就很成熟了,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",隨便挑幾個典型:
法國安盛保險,車險業(yè)務值得一提;
而說到短期意外險,美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足;
德國安聯(lián),在旅游險領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但由于地域以及文化上的種種差別,確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。
特別是這些年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。
就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額,但卻在取得如此光輝成績的時候選擇了退出,今年以來,甚至連一款在售的重疾險都看不到了。
也有不少其他家外資保險公司,默默觀察。
現(xiàn)在真的每家都很謹慎的原因是因為中國市場發(fā)展的太快了。
光大永明一直在核算這個結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了,其他家還在等核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定不等了,要率先出手,用一款凡爾賽1號。
對自己非常有信心。
主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。
學姐說,它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音,一點也沒有錯。
學姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品,小伙伴們可以看一下。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么有人會說最懂中國保險市場的非同方這款凡爾賽1號莫屬?看了上面的對比表我們可以總結(jié)三個點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
由于中國五千年的傳統(tǒng)文化,在中國的家庭里,責任是占首位的。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品,使自己能很好地對家庭負責,讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。
凡爾賽1號的內(nèi)容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),此為保障全;最高的免體檢額可達70萬,對輕中重癥的額外賠付比例都相當大,此為保障多。同方的總精算師楊總就這一點問題上作出了這樣的闡釋——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
就看對比表中友邦的友如意順心版,同樣有重疾額外賠付,但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。
學姐一年前就已經(jīng)對這種設計做過評價了,我們可以倡導綠色生活,但不能強迫綠色生活,因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快,就不能強迫上班族每天準點下班還去運動,要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也不太可能,大家的時間都很寶貴。
這樣設計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,大家的行為習慣和這樣的設計是完全相悖的。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。往年去五星級酒店吃飯,吃的是環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。
凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點當中,能看到為了迎合中國市場,凡爾賽1號做出的不懈努力,也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。
在中國市場最風生水起的外資公司重疾險,凡爾賽1號舍我其誰!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重大疾病保險條款細節(jié)"的圖文回答,望采納!

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