前些日子，“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡上瘋傳，我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

低不低調(diào)不知道，富是真的。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，今天學姐就給大家介紹介紹。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

首先我們通過股權結(jié)構(gòu)來分析同方全球人壽。

外資持股高達50%，這個比例可不小了。

兩年前，持有24.99%外資股的光大永明，連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

取得如此成績，24.99%的外資持股功不可沒。

而這次的凡爾賽1號，比光大永明翻了一倍，外資持股達到了50%。

目前小伙伴們就會想問外資控股的保險公司為什么更能吸引到消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力，一直不小。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。說明一下就是，外資的現(xiàn)金儲備要足以應付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

另一個核心關鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是由于保險合同是以市場統(tǒng)一標準的身份出現(xiàn)的，它比較局限。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，這些模棱兩可的情況需要耗費很多精力時間來反復確認，可是，重疾是會威脅到生命的，等的理賠時間，沒人等得起。

糾紛就是在這種確定不清的關系中產(chǎn)生。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前對不能保的絕對不保，理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說，外資公司的產(chǎn)品，獲賠率相當高，這是消費者最不可能忽略的一點。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！為達高效的目的，理賠速度甚至用秒來計算。

我們知道，僅僅去年的時間，光大永明的最短理賠時間就達到了38秒！同方更厲害，最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

目前做到了這一點，依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

當?shù)谝粋€站出來的，這很關鍵。

經(jīng)過一系列的經(jīng)驗也看出來了，外資持股50%的同方能夠做到極速理賠，令市場對其贊不絕口。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

讓消費者另眼看待外資保險公司的第二個原因，不外乎是外資保險公司兩百年來在保險市場摸爬滾打所累積的經(jīng)驗和資源。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點。

歐美日等國外的保險市場經(jīng)歷了前前后后兩百多年，市場早已經(jīng)相當成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

提起車險業(yè)務，首屈一指的是法國安盛保險；

美國大都會，短期意外險的經(jīng)驗相當充足；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，的確使許多外資公司在本土化的過程中，遭遇了水土不服的問題。

特別是這些年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場發(fā)展速度就像火箭一樣。

就拿兩年前來說，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而在獲得如此驕人成績的同時，卻選擇了撤退，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

更有部分其他家外資保險公司，處于觀望狀態(tài)。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

很有信心。

它的超強實力和外資背景是它的實力是讓它自信的原因。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責任都看得很重。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都是覆蓋了的，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。這一點上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設計了，踐行綠色生活是一種倡議，不能用作硬性規(guī)定，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，你不能強制上班族每天準點下班運動，你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家沒這么多時間。

這樣設計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的，這和大家的行為習慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。去五星級酒店吃飯，以前就是為了一個環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，如今是“求好醫(yī)”，這些都是品質(zhì)生活的象征。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

與中國市場結(jié)合得最好的外資公司重疾險，凡爾賽1號當仁不讓！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險中癥種類里面有哪些"的圖文回答，望采納！

全網(wǎng)同號：小秋陽說保險，歡迎搜索！