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喚回快樂的我
分類:外資公司重疾險(xiǎn)
優(yōu)質(zhì)回答

前段時(shí)間,“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎,簡(jiǎn)單理解就是:用最低調(diào)的話,炫最高調(diào)的富。
低不低調(diào)咱也不知道,富倒肯定是真的富。
前些日子,同方全球人壽推出了一款新的重疾險(xiǎn),給它起名為“凡爾賽1號(hào)”。
敢說是“凡爾賽”的玩家,那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方,今天就讓我?guī)笥褌儊砑?xì)品細(xì)品。
《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)能窺探它什么呢,我們來看看。
外資持股達(dá)到了50%,不能看不起這個(gè)比例。
兩年前,持有24.99%外資股的光大永明,連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺得天翻地覆。
有這樣的成績(jī),24.99%的外資持股有很大功勞。
而這次的凡爾賽1號(hào),和光大永明的外資持股比例相比,翻了一倍,高達(dá)50%。
我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險(xiǎn)公司會(huì)比其他的保險(xiǎn)公司更暢銷。
第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。
外資為了在國(guó)內(nèi)生存,一直承受著很大壓力。
在風(fēng)險(xiǎn)管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。說成人話就是,外資必須時(shí)時(shí)刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。
另一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
按照道理來說,理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險(xiǎn)理賠官司也是司空見慣的,這是因?yàn)?,保險(xiǎn)合同作為市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),本身有局限性。因?yàn)槔碣r的例子中每個(gè)人的情況都很有代表性,所以很容易遇到含糊其詞的情況,得通過反復(fù)的確認(rèn)來認(rèn)定這種模棱兩可的情況,可是,重疾是會(huì)威脅到生命的,理賠等的時(shí)間,沒人耗得起。
往往就是這種模棱兩可的狀況,成為了糾紛產(chǎn)生的主因。
外資是如何對(duì)待這種模棱兩可的情況的呢?那就是堅(jiān)決和果斷!
在投保前不能保的堅(jiān)決不保,在理賠時(shí)能賠付的堅(jiān)決快速賠付。
也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當(dāng)高的獲賠率,這無疑是消費(fèi)者非常看重的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險(xiǎn)公司與消費(fèi)者相比,更急著完成理賠工作!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來計(jì)算速度的。
我們知道,僅僅去年的時(shí)間,光大永明的最短理賠時(shí)間就達(dá)到了38秒!同方更讓人驚訝,最短理賠時(shí)間竟然只用了2秒。
之所以能做到這一點(diǎn)是因?yàn)楝F(xiàn)在外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司很敬重。
中國(guó)市場(chǎng)一定會(huì)選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國(guó)市場(chǎng)。
三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時(shí)聽到的一句話,一直感觸頗深:
客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
當(dāng)?shù)谝粋€(gè)站出來的,這很關(guān)鍵。
以往的經(jīng)驗(yàn)也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場(chǎng)的一致好評(píng)。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
第二個(gè)讓消費(fèi)者傾向于外資保險(xiǎn)公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)積累下來的經(jīng)驗(yàn)和資源。
對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。
歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場(chǎng)早已經(jīng)相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便舉幾個(gè)例子:
法國(guó)安盛保險(xiǎn),車險(xiǎn)業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好;
美國(guó)大都會(huì),有著豐富的短期意外險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn);
德國(guó)安聯(lián),旅游險(xiǎn)領(lǐng)域拔得頭籌的就是它。
而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是,不同的地域和不同的文化,確實(shí)給挺多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成了阻礙。
特別是這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展。
就看兩年前,只有24.99%外資持股的光大永明,攻下了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近50%的市場(chǎng)份額,然而在取得如此傲人成績(jī)的時(shí)候選擇了激流勇退,今年甚至就連一款在售重疾險(xiǎn)都不見蹤影。
此時(shí)部分其他家外資保險(xiǎn)公司,遲遲不敢下手。
現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的太快了。
光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等光大的核算結(jié)果。
但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號(hào)率先出手。
非常有信心。
它對(duì)自己很有信心是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。同時(shí)用一顆敏感的心加入中國(guó)市場(chǎng)。
所以學(xué)姐說它是當(dāng)之無愧最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司。
下面這張表,是學(xué)姐橫向?qū)Ρ鹊膸准彝赓Y保險(xiǎn)公司當(dāng)前的熱銷重疾險(xiǎn)。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號(hào)是摸清了中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)的?大家應(yīng)該也從上面給出的對(duì)比表里發(fā)現(xiàn)了有三個(gè)點(diǎn)。
● 第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。
受五千年傳統(tǒng)文化影響,在中國(guó)家庭中,責(zé)任重于一切。所以說在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)保障全又多的產(chǎn)品一直都是備受青睞的,以為了最好地履行家庭責(zé)任,維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
凡爾賽1號(hào)從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都有覆蓋,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。對(duì)于這一點(diǎn),同方的總精算師楊總是這樣說的——
我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。
我們看對(duì)比表中友邦的友如意順心版,重疾額外賠付也有,但也有必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
學(xué)姐一年前就已經(jīng)對(duì)這種設(shè)計(jì)做過評(píng)價(jià)了,我們可以建議別人過綠色的生活,但不能強(qiáng)制規(guī)定,這是因?yàn)楫?dāng)代人生活和工作的節(jié)奏都相當(dāng)?shù)目欤悴荒軓?qiáng)制上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng),要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也不太可能,不是誰都這么閑的。
這種設(shè)計(jì)只會(huì)使產(chǎn)品效能大打折扣,這與國(guó)人的行為習(xí)慣是相悖的。
● 第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。去五星級(jí)酒店吃飯,以前就是為了一個(gè)環(huán)境,現(xiàn)在不同了,單單環(huán)境好是不夠的,味道也要好。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,現(xiàn)在是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的真實(shí)寫照。
凡爾賽1號(hào)在同方大品牌的支持下,價(jià)格最低,產(chǎn)品卻很好。
中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
從這三點(diǎn)中能發(fā)現(xiàn)凡爾賽1號(hào)為了更貼合中國(guó)市場(chǎng),做出了怎樣的努力,也能看出同方這家外資保險(xiǎn)公司這些年以來,做出了怎樣的努力。
“最懂中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)”這一稱號(hào),非凡爾賽1號(hào)莫屬!
*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"
以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比哪個(gè)強(qiáng)"的圖文回答,望采納!

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