前些日子網(wǎng)絡上很流行“凡爾賽文學”，簡單理解就是：用最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的富。

不知道是不是真的低調(diào)，但是可以肯定的是真的富。

近段時間，同方全球人壽上線了一款重疾險，名叫“凡爾賽1號”。

敢稱“凡爾賽”，那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股高達50%，不能小瞧了這個比例。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場東海揚塵。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，比光大永明的外資持股翻了一倍。

我們現(xiàn)在可能就會有疑問了，為什么消費者更愿意選擇外資控股的保險公司。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。換一種說法，外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應對各種賠付。

另一個核心關鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標準，本身有局限性。因為理賠的例子中每個人的情況都很有代表性，所以很容易遇到含糊其詞的情況，想確認這些模糊的情況，就得通過來來回回的反復確認，可是，重疾是會威脅到生命的，理賠等的時間，沒人耗得起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

堅決和果斷就是外資應付這種模棱兩可的情況。

在投保前對能被保障的堅決保障，能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這對消費者而言，是關乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

去年，光大永明的最短理賠時間只有38秒，同方更厲害，最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

三年前學姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

從之前的經(jīng)驗也能看出，極速理賠是外資持股50%的同方的一大武器，為其贏得了市場的廣泛贊譽。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解，這里做一下引申。

經(jīng)歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險，在車險業(yè)務領域相當不錯；

美國大都會，短期意外險經(jīng)驗十足；

德國安聯(lián)，旅游險領域一直是佼佼者。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，確實讓水土不服的問題出現(xiàn)在了不少外資公司本土化的進程中。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而在取得如此傲人成績的時候選擇了激流勇退，今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定不等了，要率先出手，用一款凡爾賽1號。

很有信心。

主要有信心還是因為外資背景以及超強的實力。以及一顆敏感的迎合中國市場的心。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

大家可以看一下這張表，學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應中國保險市場的？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責任都看得很重。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，為了更好地在家庭里履行自己的責任，保證家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號均有涉獵，此為保障全；從免體檢額最高70萬，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說，也是有重疾額外賠付，但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

對于產(chǎn)品這樣的設計學姐一年前就評估過了，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，這是因為當代人生活和工作都很忙，你不能要求上班族每天準點下班運動，更不可能讓消費者25個月時間里還要每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家哪有這么閑。

這種設計只會使產(chǎn)品效能大打折扣，這和大家的行為習慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前到五星級酒店吃飯，是為了環(huán)境，如今不同了，光是環(huán)境好人們已經(jīng)不滿足了，味道也要好才行。再說到就醫(yī)，從前生病只盼著“能就醫(yī)”，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下，價格最低，產(chǎn)品卻很好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號實至名歸！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重大疾病保險保障范圍包括啥"的圖文回答，望采納！

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