前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”，簡單理解就是：用最低調(diào)的話，炫最高調(diào)的富。

低調(diào)可能不是真低調(diào)，富肯定是真富。

就在此前，一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，學(xué)姐今天就帶大家來細(xì)品一下這“凡爾賽”。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權(quán)結(jié)構(gòu)來看看同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%，這個比例不能被小看。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

有這樣的成績，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我們現(xiàn)在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內(nèi)生存之路，壓力巨大。

不同于中資持股，外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風(fēng)險管理體系。說明一下就是，外資的現(xiàn)金儲備要足以應(yīng)付各種可能出現(xiàn)的賠付狀況。

除此以外，外資公司的態(tài)度也是很重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠都是按照條款約定，但大大小小的保險理賠官司并不少見，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本身有局限性。由于每個理賠的例子都很有特點，所以就特別容易產(chǎn)生依違兩可的情況，得通過反復(fù)的確認(rèn)來認(rèn)定這種模棱兩可的情況，可是，重疾是會威脅到生命的，等的理賠時間，沒人等得起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

堅決和果斷就是外資應(yīng)付這種模棱兩可的情況。

在投保前不能保的堅決不保，在理賠時能賠付的堅決快速賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的，，這無疑是消費者非?？粗氐?。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠！為講求理賠效率，甚至是以秒為單位來計算速度的。

我們知道，僅僅去年的時間，光大永明的最短理賠時間就達(dá)到了38秒！同方表現(xiàn)更出色，最短理賠時間竟然只有2秒。

目前做到了這一點，依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

因為害怕失去中國市場，所以必須做到最好的口碑。

在三年前，學(xué)姐有幸拜訪過同方的朱總，那時聽到的一句話一直印象深刻：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

經(jīng)驗也說明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者偏愛外資保險公司的另一個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家可能對于國外的保險市場了解不多，這里引申一下。

經(jīng)歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場"，任意舉例說明一下：

提起車險業(yè)務(wù)，首屈一指的是法國安盛保險；

美國大都會，論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

然而，地域的不同，文化的差別，的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

特別是這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。

就舉個兩年前的例子，外資持股占比24.99%的光大永明，把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了，但取得了這樣杰出的成就，卻在這時選擇了急流勇退，今年到現(xiàn)在甚至沒有一款在售的重疾險了。

至于其他家外資保險公司，觀望狀態(tài)較多。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹(jǐn)慎了。

光大永明一直在核算這個結(jié)果，那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家還在等核算結(jié)果。

同方?jīng)Q定用一款凡爾賽1號率先出手，不再等待。

很相信自己。

外資的背景和深厚的實力是它自信的來源。和一顆敏銳的迎合中國市場的心。

學(xué)姐說，它簡直是中國保險市場的外資公司重疾險的知音，一點也沒有錯。

大家可以看一下學(xué)姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的？我們可以從上面的對比表里看到這三點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的，中國的家庭里，責(zé)任就是重中之重。所以中國保險市場一直青睞保障全又多的產(chǎn)品，為了更加好地去履行家庭的責(zé)任，使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都有包括，此為保障全；最高可達(dá)70萬的免體檢額，超大比例的對輕中重癥的額外賠付，此為保障多。對于這一點，同方的總精算師楊總是這樣說的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”。

學(xué)姐一年前就已經(jīng)對這種設(shè)計做過評價了，我們可以倡導(dǎo)綠色生活，但不能強迫綠色生活，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，你不能要求上班族每天準(zhǔn)點下班運動，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，國人沒這么閑。

這樣的設(shè)計并不實用，這和大家的行為習(xí)慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，現(xiàn)在不同了，單單環(huán)境好是不夠的，味道也要好。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號依托著同方大品牌，所賣的產(chǎn)品實現(xiàn)了最高的性價比。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也能看到作為外資保險公司的同方在這些年的努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，凡爾賽1號當(dāng)仁不讓！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資保險企業(yè)重疾險排名哪個值得買"的圖文回答，望采納！

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