前些日子，“凡爾賽文學”被網(wǎng)友們在網(wǎng)絡上瘋傳，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調(diào)平和的語句來透露自己的富有。

至于低不低調(diào)我們不知道，但是真的富我們是可以肯定的。

前不久，同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號”的重疾險全新上線了。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，今天學姐就給大家介紹介紹。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處，我們來看看。

外資持股高達50%，這個比例可不小了。

兩年前，持股24.99%的光大永明，推出的4款火爆款重疾險，把整個互聯(lián)網(wǎng)市場弄的天崩地裂。

擁有這樣的成績，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號，和光大永明的外資持股比例相比，翻了一倍，高達50%。

我們現(xiàn)在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資的國內(nèi)生存之路，壓力巨大。

在風險管理體系這方面，外資比中資持股的要求更加嚴格。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

另一個核心關(guān)鍵點是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。由于理賠案例中每個人跟每個人的情況都不一樣，非常容易遇到難以劃清界限的情況，想確認這些模糊的情況，就得通過來來回回的反復確認，可是，重疾太嚴重了，等理賠的時間，沒人能等得起。

糾紛的產(chǎn)生，往往就是這些模棱兩可的現(xiàn)狀所致。

對于這種似是而非的情況，外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前對不能保的絕對不保，理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說，外資公司產(chǎn)品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這一點是消費者非常在乎的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至消費者對保險理賠的急切還比不上外資保險公司！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年，光大永明的最短理賠時間達到了38秒，同方表現(xiàn)更厲害，最短的一次，2秒完成理賠。

能做到這一點，靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。

要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。

三年前學姐拜訪同方的朱總時，他曾說過一句話，讓人很有感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來，這是關(guān)鍵所在。

通過過往也驗證了，外資持股50%的同方做到了極速的理賠，使得市場對其大加好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

另一促使消費者喜愛外資保險公司的原因，是外資保險公司豐富的經(jīng)驗和資源，那是在保險市場兩百年積累下來的。

對于國外的保險市場許多人可能并不了解，這里做一下引申。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，任選幾個來說說：

法國安盛保險，車險業(yè)務做得相當好；

美國大都會，有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗；

德國安聯(lián)，在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是，不同的地域和不同的文化，的確成為了不少外資公司本土化進程中的攔路虎，讓它們感到水土不服。

特別是這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場飛速發(fā)展。

就說兩年前，光大永明靠24.99%的外資持股比例拿下整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年甚至就連一款在售重疾險都不見蹤影。

此時部分其他家外資保險公司，遲遲不敢下手。

現(xiàn)在每家都因為中國發(fā)展太快的原因都變得很謹慎了。

其他家還在等光大的核算結(jié)果，有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

非常有信心。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

朋友們可以了解一下一些外資保險公司的目前熱度最高的幾款重疾險，下面是學姐整理的圖表。

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同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的，中國的家庭里，責任就是重中之重。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都是涵蓋了的，此為保障全；從免體檢額最高70萬，到輕中重癥額外賠付大幅比例，此為保障多。在這一點，作為同方的總精算師楊總作出了這樣的解釋——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版，都擁有重疾額外賠付，但規(guī)定必須“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”。

早在一年前學姐就已經(jīng)評價過這樣的設計了，我們倡議大家過綠色生活，但絕對不能強迫大家過，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動，你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家沒這么多時間。

這樣設計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的，這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯，重視的是一個環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再講到就醫(yī)，從前生病了“能就醫(yī)”就不錯了，時至今日演變?yōu)?ldquo;求好醫(yī)”，這些都刻畫出了品質(zhì)生活的樣貌。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景，價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中，能看到為了迎合中國市場，凡爾賽1號做出的不懈努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，凡爾賽1號確實當之無愧！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾險賠付金是啥"的圖文回答，望采納！

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