前段時間，“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上很受網(wǎng)友們歡迎，“凡爾賽文學”可以被理解為:以低調平和的語句來透露自己的富有。

低調可能不是真低調，富肯定是真富。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的玩家，那必定是有比別人更優(yōu)秀的地方，學姐今天就帶大家來細品一下這“凡爾賽”。

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權結構能窺探它什么呢，我們來看看。

外資持股高達50%，不能小瞧了這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，上架了4款火爆重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

達到這樣的成績，24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號，外資持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我們肯定會有疑問是關于外資控股的保險公司為什么會更容易受到消費者的喜愛。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

在國內生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

和中資持股相比較，外資的風險管理體系建設要求更高。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說明，但是保險理賠官司也是非常常見的，這是因為，作為市場的統(tǒng)一標準存在的保險合同，帶有一些局限性。因為每個理賠案例都是個性化的，太太太容易遇到模棱兩可的情況，得通過反復的確認來認定這種模棱兩可的情況，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

在這種無法確定的情況里，糾紛就很容易產(chǎn)生。

外資應付這種模棱兩可的情況時是非常堅決果斷的。

在投保前不能保的一定不保，在理賠時能賠的一定快速賠。

也就是說，購買外資產(chǎn)品可放心，其獲賠率相當高有充分保障，這無疑是消費者非?？粗氐摹?/p>

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

別擔心外資保險公司不著急理賠，他們甚至比消費者更積極！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年，光大永明僅僅過了38秒就完成了理賠，而同方的厲害之處是最短理賠時間只用了了2秒。

做到這一點就是靠外資保險公司對本土保險公司市場的敬重。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總，他說的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

做站出來的第一人，這是非常重要的。

經(jīng)驗也說明了，以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

對國外的保險市場有深入了解的人應該不是很多，這里我們拓展一些內容。

歐美日等國外的保險市場發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場可以說早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，可以隨便看幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務這一塊做得非常好；

而說到短期意外險，美國大都會可謂經(jīng)驗十分充足；

德國安聯(lián)，旅游險一直都做得很出色。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

可是因為有地域和文化上的差異，確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就說說兩年前，光大永明以24.99%的外資持股比例，拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額，然而在獲得這么優(yōu)異的成績時卻不再乘勝追擊，今年以來，甚至連一款在售的重疾險都看不到了。

而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。

真正的原因還是中國市場發(fā)展的太迅速了，每家都很小心。

光大永明一直在核算這個結果，那就是有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了，其他家還在等核算結果。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

充分相信自己。

它強悍的實力以及它的外資背景給了它信心。

所以學姐說它是當之無愧最懂中國保險市場的外資公司。

大家可以看一下這張表，學姐對比了幾家外資保險公司目前熱銷的重疾險。

（配橫向對比表）

同方這款凡爾賽1號為什么就是最明白中國保險市場的？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這跟中國五千年的傳統(tǒng)文化是有關系的，中國的家庭里，責任就是重中之重。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的，使自己能很好地對家庭負責，讓家庭結構更加穩(wěn)定。

凡爾賽1號的內容包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高有70萬的免體檢額，輕中重癥都享有大比例的額外賠付，此為保障多。這一點上，同方的總精算師楊總是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就看對比表中友邦的友如意順心版，同樣有重疾額外賠付，但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

學姐對產(chǎn)品這樣的設計早在一年前就做出過評價了，我們可以倡導綠色生活，但不能強迫綠色生活，因為大家不論是生活還是工作節(jié)奏都很快，要求上班族每天準點下班運動是不現(xiàn)實的，強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的，不是誰都這么閑的。

對我們來說這種設計并不適用，這和大家的行為習慣都是不符的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，現(xiàn)在不一樣，光環(huán)境好還不夠，味道也得好。以此類推，說到就醫(yī)，以前生病只求個“能就醫(yī)”，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質量的提高。

凡爾賽1號依靠同方這個大品牌，以最低的價格售出最優(yōu)質的產(chǎn)品。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中不難看出，凡爾賽1號為了開拓中國市場做出了多少努力，也能看出同方這家外資保險公司這些年以來，做出了怎樣的努力。

最受中國市場歡迎的外資公司重疾險，凡爾賽1號舍我其誰！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險中癥種類有什么"的圖文回答，望采納！

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