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分類:外資公司重疾險
優(yōu)質(zhì)回答

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,我們可以把“凡爾賽文學(xué)“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。
至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。
就在此前,一款名叫“凡爾賽1號”的重疾險由同方全球人壽上線了。
稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強(qiáng)于別人的地方,今天學(xué)姐就給大家介紹介紹。
《買同方全球「凡爾賽1號」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說起。
外資持股達(dá)到了50%,這個比例已經(jīng)很高了。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,接連推出4款爆款重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。
能有這樣的成績,全靠24.99%的外資持股。
而這次的凡爾賽1號,外資持股50%,比光大永明高了一倍。
小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。
第一,是出于外資對本土市場的敬畏。
外資公司想在國內(nèi)生存,一直承受不小的壓力。
相比于中資持股,外資需要有更穩(wěn)健的風(fēng)險管理體系。翻譯一下就是,外資在應(yīng)對各種賠付時,需要能夠隨時拿出足夠的現(xiàn)金。
外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有合同條款說明,但是保險理賠官司也是非常常見的,因為保險合同是市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),這一點決定了它的局限和不能隨意變通。因為理賠案例每個人的情況都不一樣,極其容易遇到模棱兩可的情況,得通過反復(fù)的確認(rèn)來認(rèn)定這種模棱兩可的情況,可是,重疾等理賠的時間,就是生命,沒人耗得起。
往往就是模棱兩可的情況,容易造成糾紛的產(chǎn)生。
對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。
在投保前不能保的堅決不保,在理賠時能賠付的堅決快速賠付。
也就是說,購買外資產(chǎn)品可放心,其獲賠率相當(dāng)高有充分保障,這對消費者而言是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險公司比消費者更為急切的完成理賠!都已經(jīng)開始用秒來計算理賠速度了。
去年,光大永明的最短理賠時間只有38秒,同方讓人驚訝的是,其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。
能做到這一點,靠的全是外資保險公司對本土保險市場的敬畏。
要做到最好才不畏懼中國市場不會選擇它。
三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時,聽到過這么一句話,始終讓我有很深的感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
沒有人比他更早站出來,這是關(guān)鍵所在。
以往的經(jīng)驗也表明,外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。
第二個讓消費者傾向于外資保險公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險公司在保險市場積累下來的經(jīng)驗和資源。
對于國外的保險市場許多人可能并不了解,這里做一下引申。
有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場",可以隨便看幾個例子:
法國安盛保險,車險業(yè)務(wù)這一塊做得非常好;
美國大都會,有著豐富的短期意外險經(jīng)營經(jīng)驗;
德國安聯(lián),在旅游險方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是,不同的地域和不同的文化,確實讓一些外資公司在本土化的進(jìn)程中感到了不適應(yīng)。
尤其要提到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。
就說說兩年前,光大永明以24.99%的外資持股比例,拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額,然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退,到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復(fù)存在了。
而且有部分其他家外資保險公司都在靜觀事態(tài)發(fā)展。
目前每家都很小心謹(jǐn)慎就是因為中國發(fā)展太快的這個原因。
光大永明雖然一直核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,但是其他家都在等他的的核算結(jié)果。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號。
很自信。
它強(qiáng)悍的實力以及它的外資背景給了它信心。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。
學(xué)姐認(rèn)為,它是最知曉中國保險市場的外資公司,當(dāng)仁不讓。
學(xué)姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品,小伙伴們可以看一下。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場?由上面的對比表中我們可以得出這三點。
● 第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。
和中國五千年的傳統(tǒng)文化密不可分,中國的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很受歡迎的,以便于在家庭中履行責(zé)任,維護(hù)家庭的和諧穩(wěn)定。
無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號都有包括,此為保障全;免體檢額最高是70萬,輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。對于這一點,同方的總精算師楊總是這樣說的——
我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們詳細(xì)研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國市場一直注重實用性。
我們來看對比表中友邦的友如意順心版,都擁有重疾額外賠付,但也有必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動步數(shù)達(dá)到1萬步且完成打卡”的硬性要求。
學(xué)姐對產(chǎn)品這樣的設(shè)計早在一年前就做出過評價了,綠色生活我們只能是提倡,但不能強(qiáng)制要求,因為大家長期都是快節(jié)奏的生活和工作,要求上班族每天準(zhǔn)點下班運(yùn)動是不現(xiàn)實的,強(qiáng)迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動證明也是不切實際的,任誰都沒有這么好的精力和這么多的時間。
這樣設(shè)計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,這與我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣大相徑庭。
● 第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯,看重的是環(huán)境,現(xiàn)在不僅環(huán)境要好,味道也不能差。再說說就醫(yī),以前人們生病了只希望“能就醫(yī)”,如今是“求好醫(yī)”,這些都是品質(zhì)生活的象征。
凡爾賽1號在同方大品牌的支持下,價格最低,產(chǎn)品卻很好。
中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點,看得出凡爾賽1號為迎合中國市場而做出的努力,也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。
最懂中國市場的外資公司重疾險,凡爾賽1號確實當(dāng)之無愧!
*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"
以上就是我對 "外資公司重大疾病保險賠付的疾病包含啥"的圖文回答,望采納!

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