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whnho
分類:外資公司重疾險(xiǎn)
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網(wǎng)友們前不久很喜歡在網(wǎng)絡(luò)上使用“凡爾賽文學(xué)”,“凡爾賽文學(xué)”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。
至于低不低調(diào)我們不知道,但是真的富我們是可以肯定的。
前些日子,同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)。
敢稱“凡爾賽”的,那肯定有強(qiáng)于他人之處,學(xué)姐今天就帶大家來(lái)細(xì)品一下這“凡爾賽”。
《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處,我們來(lái)看看。
外資持股高達(dá)50%,不能小瞧了這個(gè)比例。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,連續(xù)推出的4款暢銷的重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)弄的天崩地裂。
擁有這樣的成績(jī),24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。
而這次的凡爾賽1號(hào),在外資持股比例這方面,相比光大永明來(lái)說翻了一倍,達(dá)到了50%。
很多小伙伴就有疑問了,為啥有外資控股的保險(xiǎn)公司如此受到消費(fèi)者青睞。
第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。
外資公司想在國(guó)內(nèi)生存,一直承受不小的壓力。
和中資持股相比較,外資的風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)要求更高。換一種說法,外資不管在任何時(shí)候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來(lái)應(yīng)對(duì)各種賠付。
另一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!
按照道理來(lái)說,理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險(xiǎn)理賠官司也是司空見慣的,這是因?yàn)?,作為市?chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)合同,是具有一定的局限性的。由于理賠案例中每一個(gè)人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,得通過反復(fù)的確認(rèn)來(lái)認(rèn)定這種模棱兩可的情況,可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時(shí)間,就是在用生命來(lái)等,是耗不起的。
往往糾紛的產(chǎn)生就是因?yàn)榍闆r界定的不清晰。
像這種似是而非的情況,堅(jiān)決和果斷就是外資的態(tài)度。
在投保前不能保的堅(jiān)決不保,在理賠時(shí)能賠付的堅(jiān)決快速賠付。
也就是說,外資公司產(chǎn)品有一個(gè)主要特征就是,獲賠率相當(dāng)高,獲賠率對(duì)消費(fèi)者來(lái)說是非常重要的。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
在保險(xiǎn)理賠上,外資保險(xiǎn)公司比消費(fèi)者更急!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算速度的。
去年,光大永明的最短理賠時(shí)間達(dá)到了38秒,同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。
現(xiàn)在能做到了這一點(diǎn),依靠的的都是外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)市場(chǎng)的敬仰。
中國(guó)市場(chǎng)一定會(huì)選擇最好的口碑,只要做到最好就不要怕失去中國(guó)市場(chǎng)。
在三年前,學(xué)姐有幸拜訪過同方的朱總,那時(shí)聽到的一句話一直印象深刻:
客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個(gè)站出來(lái),這個(gè)很重要。
經(jīng)驗(yàn)也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場(chǎng)一片的好評(píng)。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
第二個(gè)讓消費(fèi)者傾向于外資保險(xiǎn)公司的原因,是歷經(jīng)兩百多年,外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。
對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)有深入了解的人應(yīng)該不是很多,這里我們拓展一些內(nèi)容。
歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷了前前后后兩百多年,市場(chǎng)早已經(jīng)相當(dāng)成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便看幾家公司:
法國(guó)安盛保險(xiǎn),在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域相當(dāng)不錯(cuò);
美國(guó)大都會(huì),論短期意外險(xiǎn)很少有誰(shuí)經(jīng)驗(yàn)比它足;
德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)領(lǐng)域是領(lǐng)頭羊。
而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
可是,不同的地域和不同的文化,的確給許多外資公司在本土化的進(jìn)程中造成困擾,引起不適應(yīng)。
特別是這幾年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展。
就舉個(gè)兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近50%的市場(chǎng)份額都拿下了,然而卻在成績(jī)?nèi)绱梭@人的時(shí)候選擇了隱退,今年甚至就連一款在售重疾險(xiǎn)都不見蹤影。
更有部分其他家外資保險(xiǎn)公司,處于觀望狀態(tài)。
真正的原因還是中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的太迅速了,每家都很小心。
其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。
但同方?jīng)Q定利用凡爾賽1號(hào)率先出手,不再在原地等待。
很自信。
它對(duì)自己很有信心是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。同時(shí)用一顆敏感的心加入中國(guó)市場(chǎng)。
學(xué)姐實(shí)話實(shí)說,應(yīng)該是沒有比它更了解中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司了。
下面這張表是學(xué)姐從專業(yè)角度對(duì)比的幾家外資保險(xiǎn)公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險(xiǎn)。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么有人會(huì)說最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的非同方這款凡爾賽1號(hào)莫屬?相信大家看了上面的對(duì)比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點(diǎn)。
● 第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。
由于中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化,在中國(guó)的家庭里,責(zé)任是占首位的。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品,為了更加好地去履行家庭的責(zé)任,使家庭結(jié)構(gòu)保持穩(wěn)定。
凡爾賽1號(hào)中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;免體檢額最高是70萬(wàn),輕中重癥都是大比例的額外賠付,此為保障多。這一點(diǎn)上,同方的總精算師楊總是這樣解釋的——
我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。
就說對(duì)比表中友邦的友如意順心版,都是有重疾額外賠付的,但“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”是其必須要達(dá)到的。
這種設(shè)計(jì)學(xué)姐在一年前就做過評(píng)價(jià),綠色生活我們只能是提倡,但不能強(qiáng)制要求,因?yàn)榇蠹业纳詈凸ぷ鞫继幱谝环N快節(jié)奏,不可能規(guī)定上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng),你也不能要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明,國(guó)人都是很忙的。
這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品性價(jià)比是大大被降低了的,這與國(guó)人的行為習(xí)慣是相悖的。
● 第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。選擇五星級(jí)酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來(lái)越有品質(zhì)了。
凡爾賽1號(hào)背靠同方大品牌,用最低的價(jià)格賣最好的產(chǎn)品。
中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點(diǎn),看得出凡爾賽1號(hào)為迎合中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力,也能看到作為外資保險(xiǎn)公司的同方在這些年的努力。
最能迎合中國(guó)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)確實(shí)當(dāng)之無(wú)愧!
*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"
以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)綜合排名哪個(gè)服務(wù)更好"的圖文回答,望采納!

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