前些日子，“凡爾賽文學(xué)”被網(wǎng)友們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上瘋傳，它的意思是:在社交平臺(tái)用看似平和的文字，不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。

低不低調(diào)咱也不知道，富倒肯定是真的富。

前不久，同方全球人壽有一款叫“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)全新上線了。

敢稱“凡爾賽”的，那肯定有強(qiáng)于他人之處，今天學(xué)姐就帶大家細(xì)細(xì)來(lái)品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)有什么特殊之處，我們來(lái)看看。

外資持股達(dá)到了50%，這個(gè)比例已經(jīng)很高了。

兩年前，外資持股達(dá)到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險(xiǎn)，把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)殺得天翻地覆。

有這樣的成績(jī)，24.99%的外資持股有很大功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào)，外資持股50%，比光大永明的外資持股翻了一倍。

很多小伙伴就有疑問(wèn)了，為啥有外資控股的保險(xiǎn)公司如此受到消費(fèi)者青睞。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

在國(guó)內(nèi)生存環(huán)境中，外資壓力一直不小。

和中資持股不同的是，外資持股需要的是一個(gè)更好的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。說(shuō)的通俗易懂點(diǎn)就是，外資需要有大量的現(xiàn)金儲(chǔ)備來(lái)應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的各種賠付

外資公司的態(tài)度才是消費(fèi)者更在乎的——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有合同條款說(shuō)明，但是保險(xiǎn)理賠官司也是非常常見(jiàn)的，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)合同是市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這一點(diǎn)決定了它的局限和不能隨意變通。由于理賠案例中每一個(gè)人的情況都與眾不同，特別容易碰到不置可否的情況，得通過(guò)反復(fù)的確認(rèn)來(lái)認(rèn)定這種模棱兩可的情況，可是，重疾太嚴(yán)重了，等理賠的時(shí)間，沒(méi)人能等得起。

往往就是模棱兩可的情況，容易造成糾紛的產(chǎn)生。

像這種似是而非的情況，堅(jiān)決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前不能保的一定不保，在理賠時(shí)能賠的一定快速賠。

也就是說(shuō)，外資公司產(chǎn)品獲賠率也是相當(dāng)高的，，獲賠率對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對(duì)于保險(xiǎn)理賠，甚至外資保險(xiǎn)公司是比消費(fèi)者本人更急切的！夸張到用秒來(lái)作為理賠速度的計(jì)量單位。

去年，光大永明理賠最短時(shí)間僅用38秒，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

能完成這一點(diǎn)，就是因?yàn)橐蕾囍赓Y保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬仰。

只要做到最好就不要怕中國(guó)市場(chǎng)不會(huì)選擇。

早在三年前學(xué)姐曾經(jīng)拜訪過(guò)同方的朱總，他說(shuō)的一句話一直讓我感觸頗深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒(méi)有人比他更早站出來(lái)，這是關(guān)鍵所在。

以往的經(jīng)驗(yàn)也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場(chǎng)的一致好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

第二個(gè)讓消費(fèi)者傾向于外資保險(xiǎn)公司的原因，是歷經(jīng)兩百多年，外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。

對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)，大家可能知道的不多，在這里補(bǔ)充幾句。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開(kāi)始專注做"細(xì)分市場(chǎng)"，可以隨便看幾個(gè)例子：

法國(guó)安盛保險(xiǎn)，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)值得一提；

美國(guó)大都會(huì)，在短期意外險(xiǎn)上是個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的行家；

德國(guó)安聯(lián)，旅游險(xiǎn)一直都做得很出色。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的種種差別，確實(shí)讓一些外資公司在本土化的進(jìn)程中感到了不適應(yīng)。

特別是這幾年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)飛速發(fā)展。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額收入囊中，可在取得如此令人驕傲的成績(jī)時(shí)，卻沒(méi)有繼續(xù)勇往直前，今年甚至就連一款在售重疾險(xiǎn)都不見(jiàn)蹤影。

此時(shí)部分其他家外資保險(xiǎn)公司，遲遲不敢下手。

目前每家都很小心謹(jǐn)慎就是因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展太快的這個(gè)原因。

其他家一直在等光大永明核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號(hào)。

對(duì)自己非常有信心。

它對(duì)自己很有信心是因?yàn)樗耐赓Y背景和它很難超越的實(shí)力。

在學(xué)姐看來(lái)它是最懂中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司，一點(diǎn)也不過(guò)分。

以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜?lái)的幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么要說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)最了解保險(xiǎn)市場(chǎng)？我們從上面的對(duì)比表中不難看出這三個(gè)點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

這跟中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的，中國(guó)的家庭里，責(zé)任就是重中之重。所以保障全又多的產(chǎn)品在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)是很受歡迎的，為了可以最好地履行責(zé)任，促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)包括了從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，此為保障全；最高的免體檢額可達(dá)70萬(wàn)，對(duì)輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大，此為保障多。關(guān)于這一點(diǎn)，同方的總精算師楊總這樣說(shuō)到——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

就比如對(duì)比表中友邦的友如意順心版，一樣有重疾額外賠付，但要求達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性條件。

這種設(shè)計(jì)學(xué)姐在一年前就做過(guò)評(píng)價(jià)，綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的，而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的，因?yàn)榇蠹业墓ぷ骱蜕铋L(zhǎng)期以來(lái)都是在快節(jié)奏中進(jìn)行的，上班族每天定點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)不可能作硬性規(guī)定，你也不能要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明，大家哪有這么閑。

這種設(shè)計(jì)只會(huì)使產(chǎn)品效能大打折扣，這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。往年去五星級(jí)酒店吃飯，吃的是環(huán)境，今時(shí)不同往日，只是環(huán)境好已經(jīng)不夠了，味道也得好。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”，這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號(hào)依托著同方大品牌，所賣的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了最高的性價(jià)比。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中，能看到為了迎合中國(guó)市場(chǎng)，凡爾賽1號(hào)做出的不懈努力，也能發(fā)現(xiàn)同方作為一家外資保險(xiǎn)公司，這些年來(lái)做出的成績(jī)。

與中國(guó)市場(chǎng)結(jié)合得最好的外資公司重疾險(xiǎn)，除了凡爾賽1號(hào)還能是誰(shuí)！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫(xiě)到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比內(nèi)資保險(xiǎn)哪個(gè)更好"的圖文回答，望采納！

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