提問(wèn):
我知你在
分類:外資公司重疾險(xiǎn)
優(yōu)質(zhì)回答

前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”,它的意思是:在社交平臺(tái)用看似平和的文字,不經(jīng)意間流露出自己的優(yōu)越感。
低調(diào)應(yīng)該不是真的,但是富絕對(duì)是真的。
近來(lái),同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號(hào)”的一款新的重疾險(xiǎn)。
敢稱“凡爾賽”,那么這位玩家一定是數(shù)一數(shù)二的,學(xué)姐今天就帶朋友們細(xì)細(xì)品一品。
《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前,我想告訴你這些真相!》weixin.qq.275.com從同方全球人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)說(shuō)起。
外資持股高達(dá)50%,這個(gè)比例可不小了。
兩年前,外資持股的24.99%的光大永明,4連殺甩出4款爆款重疾險(xiǎn),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)弄的天崩地裂。
取得如此成績(jī),24.99%的外資持股功不可沒。
而這次的凡爾賽1號(hào),外資持股50%,和光大永明相比,高了一倍。
我們肯定會(huì)有疑問(wèn)是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么會(huì)更容易受到消費(fèi)者的喜愛。
第一,是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。
外資公司在國(guó)內(nèi)的生存競(jìng)爭(zhēng)中,一直承受著較大壓力過(guò)來(lái)的。
在風(fēng)險(xiǎn)管理上,外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。解釋一下就是,外資要有足夠的現(xiàn)金儲(chǔ)備,并且能隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)的賠付。
另一個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"!
理賠雖然有條款約定,但是大大小小的保險(xiǎn)理賠官司也是不少的,這是由于保險(xiǎn)合同作為市場(chǎng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),其自身所帶有的局限性。由于理賠案例中每一個(gè)人的情況都與眾不同,特別容易碰到不置可否的情況,這些模棱兩可的情況需要耗費(fèi)很多精力時(shí)間來(lái)反復(fù)確認(rèn),可是,如果不幸得了重疾,等理賠的時(shí)間,就是在用生命來(lái)等,是耗不起的。
在這種無(wú)法確定的情況里,糾紛就很容易產(chǎn)生。
大家知道外資怎么應(yīng)付這種模棱兩可的情況嗎?堅(jiān)決和果斷!
在投保前對(duì)能保的絕對(duì)保,能賠的絕對(duì)賠的迅速。
也就是說(shuō),外資公司的產(chǎn)品,獲賠率相當(dāng)高,這關(guān)系著消費(fèi)者的權(quán)益,非常重要。
*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)
甚至外資保險(xiǎn)公司與消費(fèi)者相比,更急著完成理賠工作!為講求理賠效率,甚至是以秒為單位來(lái)計(jì)算速度的。
去年,光大永明的最短理賠時(shí)間只有38秒,同方更讓人驚訝,最短理賠時(shí)間竟然只用了2秒。
能做到這一點(diǎn),是因?yàn)橥赓Y保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司的敬畏。
要做到最好才不畏懼中國(guó)市場(chǎng)不會(huì)選擇它。
三年前學(xué)姐拜訪同方的朱總時(shí),他曾說(shuō)過(guò)一句話,讓人很有感觸:
客戶一直很喜歡很相信我們,因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候,第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總
第一個(gè)站出來(lái),這個(gè)很重要。
經(jīng)過(guò)一系列的經(jīng)驗(yàn)也看出來(lái)了,外資持股50%的同方能夠做到極速理賠,令市場(chǎng)對(duì)其贊不絕口。
*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88
第二,外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
消費(fèi)者青睞外資保險(xiǎn)公司的第二個(gè)原因,是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)兩百年積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源。
可能大家對(duì)國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)比較陌生,我們稍微引申一下。
經(jīng)歷了前后兩百多年,歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)早已非常成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)",隨便舉幾個(gè)例子:
法國(guó)安盛保險(xiǎn)的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)想不夸都不行;
美國(guó)大都會(huì),論短期意外險(xiǎn)很少有誰(shuí)經(jīng)驗(yàn)比它足;
德國(guó)安聯(lián),在旅游險(xiǎn)方面它是“優(yōu)等生”。
而在重疾市場(chǎng)中,友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。
但是,地域的差異文化的差異,確實(shí)讓不少外資公司在本土化的進(jìn)程中遇到了水土不服的情況。
尤其這些年來(lái),中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)度令人目眩。
就回憶一下兩年前,光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下,將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額收入囊中,但取得了這樣杰出的成就,卻在這時(shí)選擇了急流勇退,今年甚至就連一款在售重疾險(xiǎn)都不見蹤影。
至于其他家外資保險(xiǎn)公司,觀望狀態(tài)較多。
現(xiàn)在真的每家都很謹(jǐn)慎的原因是因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)發(fā)展的太快了。
光大永明一直在核算這個(gè)結(jié)果,那就是有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了,其他家還在等核算結(jié)果。
但是同方打算率先出手不等了,用一款凡爾賽1號(hào)。
充分相信自己。
它強(qiáng)悍的實(shí)力以及它的外資背景給了它信心。
學(xué)姐實(shí)話實(shí)說(shuō),應(yīng)該是沒有比它更了解中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司了。
以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜?lái)的幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。
(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>
為什么稱同方這款凡爾賽1號(hào)是最適應(yīng)中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的?相信大家看了上面的對(duì)比表中可以發(fā)現(xiàn)這三點(diǎn)。
● 第一,真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。
這跟中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化是有關(guān)系的,中國(guó)的家庭里,責(zé)任就是重中之重。所以在中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)保障全又多的產(chǎn)品一直都是很受喜愛的,目的就是能最好地履行家庭責(zé)任,維護(hù)家庭結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。
凡爾賽1號(hào)中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),都是涵蓋了的,此為保障全;從免體檢額最高70萬(wàn),到輕中重癥額外賠付大幅比例,此為保障多。對(duì)于這一點(diǎn),同方的總精算師楊總是這樣說(shuō)的——
我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力,是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本,以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付,是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大,在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總
● 第二,中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。
就拿對(duì)比表中的友邦的友如意順心版來(lái)說(shuō),也是有重疾額外賠付,但要求達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性條件。
這樣的設(shè)計(jì)一年前學(xué)姐就已經(jīng)評(píng)判過(guò)了,我們可以建議別人過(guò)綠色的生活,但不能強(qiáng)制規(guī)定,因?yàn)榇蠹也徽撌巧钸€是工作節(jié)奏都很快,你不能要求上班族每天準(zhǔn)點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng),要求消費(fèi)者25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明也不太可能,大家哪有這么閑。
這樣的設(shè)計(jì)只會(huì)降低產(chǎn)品的實(shí)用性,這跟大家的行為習(xí)慣是相反的。
● 第三,中國(guó)人的幸福感在提高,越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌,還追性價(jià)比,兩者缺一不可。選擇五星級(jí)酒店去吃飯,重視的就是環(huán)境,現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上,人們還希望味道也好。以此類推,說(shuō)到就醫(yī),以前生病只求個(gè)“能就醫(yī)”,現(xiàn)在還要“求好醫(yī)”,這些都代表著生活越來(lái)越有品質(zhì)了。
凡爾賽1號(hào)在同方大品牌的支持下,價(jià)格最低,產(chǎn)品卻很好。
中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī),我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總
這三點(diǎn),看得出凡爾賽1號(hào)為迎合中國(guó)市場(chǎng)而做出的努力,也能看出同方這家外資保險(xiǎn)公司這些年以來(lái),做出了怎樣的努力。
最了解中國(guó)市場(chǎng)行情的外資公司重疾險(xiǎn),凡爾賽1號(hào)當(dāng)仁不讓!
*疫情期間逆勢(shì)而上,成為國(guó)人信任的品牌
寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"
以上就是我對(duì) "外資保險(xiǎn)企業(yè)重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比內(nèi)資保險(xiǎn)哪個(gè)好"的圖文回答,望采納!

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