前些日子網(wǎng)絡(luò)上很流行“凡爾賽文學(xué)”，我們可以把它理解為:用看似低調(diào)的話，不經(jīng)意地炫最高調(diào)的富。

不知道是不是真的低調(diào)，但是可以肯定的是真的富。

前些日子，同方全球人壽全新推出了一款叫“凡爾賽1號”的重疾險。

稱“凡爾賽”的玩家一定是有著強于別人的地方，今天就讓學(xué)姐來帶朋友們細品一下吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們先從股權(quán)結(jié)構(gòu)慢慢深入同方全球人壽。

外資持股高達50%，不能小瞧了這個比例。

兩年前，外資持股達到24.99%的光大永明，直接4連殺推出4款火爆的重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

能擁有如此成績，離不開24.99%的外資持股的貢獻。

而這次的凡爾賽1號，比光大永明翻了一倍，外資持股達到了50%。

我們現(xiàn)在又開始好奇了，那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資為了在國內(nèi)生存，一直承受著很大壓力。

不同于中資持股，外資更加需要的是一個穩(wěn)定的風(fēng)險管理體系。說成人話就是，外資必須時時刻刻都有足夠充足的現(xiàn)金應(yīng)付可能出現(xiàn)的各種賠付。

外資公司的態(tài)度是消費者很看重的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行，但是保險理賠官司卻也是不少的，這是因為，保險合同作為市場的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，本身并不靈活，反而是比較局限的。由于理賠案例中每一個人的情況都與眾不同，特別容易碰到不置可否的情況，得通過反復(fù)的確認(rèn)來認(rèn)定這種模棱兩可的情況，可是，重疾的嚴(yán)重性大家都知道，是涉及到生命的，理賠等的時間，耗不起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

外資是如何對待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅決和果斷！

在投保前能保的一定保，能賠一定盡快賠。

也就是說，購買外資產(chǎn)品可放心，其獲賠率相當(dāng)高有充分保障，這對消費者而言是非常重要的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司與消費者相比，更急著完成理賠工作！夸張到用秒來作為理賠速度的計量單位。

去年，光大永明的最短理賠時間記錄是38秒，同方讓人驚訝的是，其最短理賠時間已經(jīng)做到了2秒。

目前做到了這一點，依賴的就是外資保險公司對本土保險公司市場的敬仰。

因為怕中國市場不再選擇自己，所以口碑一定要做到最好。

三年前的時候，同方的朱總曾在學(xué)姐拜訪他的時候說過一句話，讓我一直感慨良多：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個站出來，這個很重要。

過往的經(jīng)驗也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場的清一色好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

消費者青睞外資保險公司的第二個原因，是外資保險公司在保險市場兩百年積累下來的經(jīng)驗和資源。

大家對國外的保險市場應(yīng)該還不是很了解，這里多說幾句。

歐美日等國外的保險市場歷經(jīng)兩百多年的發(fā)展和演變，早已趨于完善，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便挑幾個典型：

法國安盛保險，車險業(yè)務(wù)做得相當(dāng)好；

美國大都會，短期意外險經(jīng)驗十足；

德國安聯(lián)，在旅游險領(lǐng)域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異，確實讓一些外資公司在本土化的進程中感到了不適應(yīng)。

特別是看到這幾年，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場眨眼間就前進了一大步。

就說說兩年前，光大永明以24.99%的外資持股比例，拿下了互聯(lián)網(wǎng)保險整體市場約50%的份額，然而卻在成績?nèi)绱梭@人的時候選擇了隱退，今年到這時候甚至都找不出一款在售重疾險了。

至于其他家外資保險公司，都還在觀望。

其實還是因為中國市場發(fā)展的飛快，每家都很謹(jǐn)慎。

其他家還在等光大的核算結(jié)果，有關(guān)產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了。

但是同方打算率先出手不等了，用一款凡爾賽1號。

對自己非常有信心。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及它的一顆敏感銳利的心去融入中國市場。

在學(xué)姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司，一點也不過分。

學(xué)姐整理了一些外資保險公司現(xiàn)在熱銷的重疾險產(chǎn)品，小伙伴們可以看一下。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

同方這款凡爾賽1號為什么是最了解中國保險市場的？我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭，因為五千年傳統(tǒng)文化的影響，把責(zé)任都看得很重。所以在中國的保險市場一直都很中意保障全又多的產(chǎn)品，以便于在家庭中履行責(zé)任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

無論是輕中重癥還是身故到癌癥多次賠付還是輕中癥共享次數(shù)，凡爾賽1號都有包括，此為保障全；免體檢額最高是70萬，輕中重癥都是大比例的額外賠付，此為保障多。同方的總精算師楊總對于這一點是這樣解釋的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就比如對比表中友邦的友如意順心版，一樣有重疾額外賠付，但必須達到“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

學(xué)姐對產(chǎn)品這樣的設(shè)計早在一年前就做出過評價了，我們可以建議別人過綠色的生活，但不能強制規(guī)定，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，就不能強迫上班族每天準(zhǔn)點下班還去運動，強迫消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明也是不切實際的，大家沒這么多時間。

這樣的設(shè)計并不實用，這種設(shè)計是沒有考慮我國當(dāng)代人的行為習(xí)慣的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。選擇五星級酒店去吃飯，重視的就是環(huán)境，現(xiàn)如今在環(huán)境好的基礎(chǔ)上，人們還希望味道也好。再說就醫(yī)，以往生病只求“能就醫(yī)”，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號有了同方大品牌做依靠，在低價的同時所銷售的是最好的產(chǎn)品。

中國市場追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點表明了凡爾賽1號為了貼近中國市場而做出的努力改變，也看得出來，身為外資保險公司，同方在這幾年可以說非常努力。

“最懂中國市場的外資公司重疾險”這一稱號，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資公司重疾保險保障范圍包含啥"的圖文回答，望采納！

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