前不久“凡爾賽文學”在網(wǎng)絡上被網(wǎng)友瘋傳，我們可以把“凡爾賽文學“的意思簡稱為:得了便宜還賣乖。

低調應該不是真的，但是富絕對是真的。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號”的重疾險。

敢說是“凡爾賽”的一定是高級玩家，有著比別人更厲害的長處，今天讓我給大家介紹一下這個“凡爾賽”吧！

《買同方全球「凡爾賽1號」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過股權結構來看看同方全球人壽。

外資持股達到了50%，不要小看這個比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，4連殺甩出4款爆款重疾險，使得整個互聯(lián)網(wǎng)市場地覆天翻。

取得這樣的成績，24.99%的外資持股做出了巨大貢獻。

而這次的凡爾賽1號，在外資持股比例這方面，相比光大永明來說翻了一倍，達到了50％。

小伙伴肯定會好奇為什么外資控股的保險公司會更吸引消費者。

  第一，是出于外資對本土市場的敬畏。

外資公司想在國內生存，一直承受不小的壓力。

和中資持股相比，外資對風險管理體系的要求更高。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲備，并且能隨時應對突發(fā)的賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"！

雖說理賠只要根據(jù)合同條款賠償就行，但是保險理賠官司卻也是不少的，因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準，這一點決定了它的局限和不能隨意變通。因為理賠案例每個人的情況都不一樣，極其容易遇到模棱兩可的情況，模棱兩可的情況總得耗時間去反復確認才行，可是，重疾等理賠的時間，就是生命，沒人耗得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

像這種似是而非的情況，堅決和果斷就是外資的態(tài)度。

在投保前對不能保的絕對不保，理賠時能賠付的絕對會很快賠付。

也就是說，外資公司產品有一個主要特征就是，獲賠率相當高，這對消費者而言，是關乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

對于保險理賠，甚至外資保險公司是比消費者本人更急切的！理賠速度甚至是以秒為單位來計算的。

我們知道，僅僅去年的時間，光大永明的最短理賠時間就達到了38秒！同方更優(yōu)秀，已經做到了2秒的最短理賠時間。

現(xiàn)在能做到了這一點，依靠的的都是外資保險公司對本土保險市場的敬仰。

只有我們比其他的品牌都好的口碑，才不會怕失去中國市場。

三年前學姐拜訪到了同方的朱總，彼時聽到這樣一句話，一直以來感觸都很深：

客戶一直很喜歡很相信我們，因為我們一直是在大家最需要幫助的時候，第一個站出來的人。——同方全球人壽總經理朱總

比其他人都快一步站出來，這很重要。

以往的經驗也表明，外資持股50%的同方憑借極速理賠獲得了市場的一致好評。

*最新一期用戶滿意度調查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險多年的寶貴經驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因，是在保險市場中外資保險公司積累的經驗和資源，足足有兩百年歷史之久。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少，這里拓展一點。

經歷了前后兩百多年，歐美日等國外的保險市場早已非常成熟，{早在幾十年前就開始專注做"細分市場"，隨便舉幾個例子：

法國安盛保險，車險業(yè)務值得一提；

美國大都會，提起短期意外險的話，它的經驗令人不得不稱贊；

德國安聯(lián)，在旅游險領域讓其他對手望塵莫及。

而在重疾市場中，友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，不僅地域有差異，文化上也存在差異，確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

尤其這些年來，中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場的發(fā)展進度令人目眩。

就拿兩年前來說，光大永明在外資持股比例僅24.99%的背景下，拿下了整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近一半的市場份額，但取得了這樣杰出的成就，卻在這時選擇了急流勇退，到今年甚至連一款售賣中的重疾險都不復存在了。

至于其他家外資保險公司，觀望狀態(tài)較多。

事實上真正的原因是因為中國發(fā)展的太迅速了所以每家都開始很小心。

其他家一直在等光大永明核算產品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方決定率先出手，不等了，用一款凡爾賽1號。

對自己非常有信心。

它對自己很有信心是因為它的外資背景和它很難超越的實力。以及一顆對中國市場迎合又敏感的心。

在學姐看來，它對于中國保險市場的的了解無人可比。

大家可以看一下學姐對比的一些外資保險公司目前熱度最高的幾款重疾險。

（配橫向對比表）

為什么說同方這款凡爾賽1號最懂中國保險市場？大家應該也從上面給出的對比表里發(fā)現(xiàn)了有三個點。

●   第一，真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

這和五千年的傳統(tǒng)文化有關，中國的家庭，都認為責任是最重要的。所以在中國的保險市場保障全又多的產品一直都是很受喜愛的，以便于在家庭中履行責任，維護家庭的和諧穩(wěn)定。

凡爾賽1號從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都有覆蓋，此為保障全；最高的免體檢額可達70萬，對輕中重癥的額外賠付比例都相當大，此為保障多。在這點上，同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力，是考慮到國內當前高昂的醫(yī)療成本，以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國內消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付，是我們詳細研究國內延遲退休政策后的結果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國內成家、買房年齡已經到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會越來越大，在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國市場一直注重實用性。

就拿對比表中的友邦的友如意順心版來說，也是有重疾額外賠付，但有“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”的硬性要求。

學姐一年前就已經對這種設計做過評價了，針對綠色生活我們可以給出建議，但不能硬性要求，因為大家的工作和生活長期以來都是在快節(jié)奏中進行的，你不能要求上班族每天準點下班運動，也不可能說強制客戶25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明，大家沒這么多時間。

這種設計只會使產品效能大打折扣，大家的行為習慣和這樣的設計是完全相悖的。

●   第三，中國人的幸福感在提高，越來越追求高品質的生活，現(xiàn)在國內消費者不止追品牌，還追性價比，兩者缺一不可。以前去五星級酒店吃飯，看重的是環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再提到就醫(yī)，以前的話，生病了只想著“能就醫(yī)”就好了，現(xiàn)在是“求好醫(yī)”，這些都是品質生活的真實寫照。

凡爾賽1號在同方大品牌的支持下，價格最低，產品卻很好。

中國市場追求品質生活，那我們就出高品質產品。我們希望能給中國市場最高性價比的產品。國人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實現(xiàn)品質就醫(yī)，真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

這三點說明了凡爾賽1號為打入中國市場做出了巨大努力，也看得出同方這家外資保險公司這些年來的努力。

最能迎合中國市場的外資公司重疾險，非凡爾賽1號莫屬！

*疫情期間逆勢而上，成為國人信任的品牌

寫到最后，想到產品研發(fā)過程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號一定能把國內互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險保障清單得多嗎"的圖文回答，望采納！

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