前段時(shí)間，“凡爾賽文學(xué)”在網(wǎng)絡(luò)上很受網(wǎng)友們歡迎，“凡爾賽文學(xué)”可以被理解為:以低調(diào)平和的語(yǔ)句來(lái)透露自己的富有。

低調(diào)與否我們不知道，可富是真的富。

最近，同方全球人壽上線了一款叫做“凡爾賽1號(hào)”的重疾險(xiǎn)。

敢說(shuō)是“凡爾賽”的一定是高級(jí)玩家，有著比別人更厲害的長(zhǎng)處，學(xué)姐今天就帶朋友們細(xì)細(xì)品一品。

《買同方全球「凡爾賽1號(hào)」之前，我想告訴你這些真相！》weixin.qq.275.com

我們透過(guò)股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看看同方全球人壽。

外資持股達(dá)到了50%，不能看不起這個(gè)比例。

兩年前，外資持股的24.99%的光大永明，接連推出4款爆款重疾險(xiǎn)，導(dǎo)致整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)變化巨大。

擁有這樣的成績(jī)，24.99%的外資持股立下了汗馬功勞。

而這次的凡爾賽1號(hào)，外資持股50%，比光大永明整整翻了一倍。

小伙伴現(xiàn)在就會(huì)有疑問(wèn)了是關(guān)于外資控股的保險(xiǎn)公司為什么更容易受到消費(fèi)者的選擇。

  第一，是出于外資對(duì)本土市場(chǎng)的敬畏。

外資公司在國(guó)內(nèi)的生存競(jìng)爭(zhēng)中，一直承受著較大壓力過(guò)來(lái)的。

在風(fēng)險(xiǎn)管理上，外資比中資持股更需要穩(wěn)健的體系。解釋一下就是，外資要有足夠的現(xiàn)金儲(chǔ)備，并且能隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)的賠付。

更重要的是外資公司的態(tài)度——"千萬(wàn)不能發(fā)生任何法律糾紛"！

理賠雖然有條款約定，但是大大小小的保險(xiǎn)理賠官司也是不少的，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)合同是市場(chǎng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，這一點(diǎn)決定了它的局限和不能隨意變通。鑒于每個(gè)理賠的例子都各有特色，所以很容易遇到模棱兩端的情況，這些模棱兩可的情況總是需要來(lái)來(lái)回回的反復(fù)確認(rèn)，可是，重疾是會(huì)威脅到生命的，理賠等的時(shí)間，沒(méi)人耗得起。

糾紛往往就在這些模棱兩可的情況。

外資是如何對(duì)待這種模棱兩可的情況的呢？那就是堅(jiān)決和果斷！

在投保前不能保的堅(jiān)決不保，在理賠時(shí)能賠付的堅(jiān)決快速賠付。

也就是說(shuō)，外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當(dāng)高的獲賠率，這對(duì)消費(fèi)者而言，是關(guān)乎切身利益的。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險(xiǎn)公司與消費(fèi)者相比，更急著完成理賠工作！理賠速度采取我們都意想不到的單位“秒”來(lái)計(jì)量。

去年，光大永明的最短理賠時(shí)間記錄是38秒，同方更厲害，最短理賠時(shí)間已經(jīng)做到了2秒。

之所以能做到這一點(diǎn)是因?yàn)楝F(xiàn)在外資保險(xiǎn)公司對(duì)本土保險(xiǎn)公司很敬重。

只有做到最好才不會(huì)害怕失去中國(guó)市場(chǎng)。

三年前學(xué)姐在拜訪同方的朱總時(shí)，聽到過(guò)這么一句話，始終讓我有很深的感觸：

客戶一直很喜歡很相信我們，因?yàn)槲覀円恢笔窃诖蠹易钚枰獛椭臅r(shí)候，第一個(gè)站出來(lái)的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

第一個(gè)出來(lái)幫忙的人，這是非常關(guān)鍵的。

過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)也證明，外資持股50%的同方靠極速的理賠，贏得了市場(chǎng)的清一色好評(píng)。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查，平均值92.88

  第二，外資深耕保險(xiǎn)多年的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

讓消費(fèi)者對(duì)外資保險(xiǎn)公司青眼相加的第二重原因，正是外資保險(xiǎn)公司在保險(xiǎn)市場(chǎng)所積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和資源，那可是有兩百年的歷史了。

也許大家對(duì)于國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)了解得比較少，這里拓展一點(diǎn)。

歐美日等國(guó)外的保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展史前后也有兩百多年了，市場(chǎng)可以說(shuō)早就很成熟了，{早在幾十年前就開始專注做"細(xì)分市場(chǎng)"，隨意挑選幾家公司來(lái)看：

法國(guó)安盛保險(xiǎn)，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)非常在行；

美國(guó)大都會(huì)，有著豐富的短期意外險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)；

德國(guó)安聯(lián)，旅游險(xiǎn)一直都做得很出色。

而在重疾市場(chǎng)中，友邦、中信保誠(chéng)、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但是，地域的差異文化的差異，確實(shí)讓不少外資公司在本土化的進(jìn)程中遇到了水土不服的情況。

尤其是最近這些年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)有著突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

就回憶一下兩年前，光大永明在外資持股比例為24.99%的前提下，將整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)近一半的市場(chǎng)份額收入囊中，但卻在取得如此光輝成績(jī)的時(shí)候選擇了退出，到今年甚至連一款售賣中的重疾險(xiǎn)都不復(fù)存在了。

此時(shí)部分其他家外資保險(xiǎn)公司，遲遲不敢下手。

目前每家都很小心謹(jǐn)慎就是因?yàn)橹袊?guó)發(fā)展太快的這個(gè)原因。

光大永明還在核算產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)成本是否承擔(dān)得了，其他家還在等光大的核算結(jié)果。

但凡爾賽1號(hào)被同方率先出手，不再一味地等著，

對(duì)自己非常有信心。

它的超強(qiáng)實(shí)力和外資背景是它的實(shí)力是讓它自信的原因。同時(shí)用一顆敏感的心加入中國(guó)市場(chǎng)。

學(xué)姐說(shuō)，它簡(jiǎn)直是中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的外資公司重疾險(xiǎn)的知音，一點(diǎn)也沒(méi)有錯(cuò)。

以下這張表是學(xué)姐橫向?qū)Ρ瘸鰜?lái)的幾家外資保險(xiǎn)公司目前熱銷中的一些重疾險(xiǎn)產(chǎn)品。

（配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么說(shuō)同方這款凡爾賽1號(hào)是摸清了中國(guó)的保險(xiǎn)市場(chǎng)的？我們可以從上面的對(duì)比表里看到這三點(diǎn)。

●   第一，真正符合中國(guó)市場(chǎng)現(xiàn)狀和國(guó)情。

和中國(guó)五千年的傳統(tǒng)文化密不可分，中國(guó)的家庭把責(zé)任看作是高于一切的存在。所以中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)一直青睞保障全又多的產(chǎn)品，為了可以最好地履行責(zé)任，促使家庭結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。

凡爾賽1號(hào)中輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù)，都是涵蓋了的，此為保障全；最高的免體檢額可達(dá)70萬(wàn)，對(duì)輕中重癥的額外賠付比例都相當(dāng)大，此為保障多。對(duì)于這一點(diǎn)，同方的總精算師楊總是這樣說(shuō)的——

我們重點(diǎn)在高保額發(fā)力，是考慮到國(guó)內(nèi)當(dāng)前高昂的醫(yī)療成本，以及消費(fèi)者面臨困難后龐大的生活壓力，這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者迫切需要的。至于為什么是65歲前設(shè)定額外賠付，是我們?cè)敿?xì)研究國(guó)內(nèi)延遲退休政策后的結(jié)果，另外我們也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上，65歲前的生活壓力會(huì)越來(lái)越大，在這個(gè)疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國(guó)家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二，中國(guó)市場(chǎng)一直注重實(shí)用性。

我們看對(duì)比表中友邦的友如意順心版，重疾額外賠付也有，但必須達(dá)到“每月至少25天運(yùn)動(dòng)步數(shù)達(dá)到1萬(wàn)步且完成打卡”的硬性規(guī)定。

對(duì)于產(chǎn)品這樣的設(shè)計(jì)學(xué)姐一年前就評(píng)估過(guò)了，綠色生活是倡導(dǎo)進(jìn)行的，而不是強(qiáng)迫進(jìn)行的，因?yàn)閲?guó)人的生活和工作節(jié)奏真的很快，上班族每天定點(diǎn)下班運(yùn)動(dòng)不可能作硬性規(guī)定，也不可能說(shuō)強(qiáng)制客戶25個(gè)月時(shí)間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運(yùn)動(dòng)證明，不是誰(shuí)都這么閑的。

這樣設(shè)計(jì)的產(chǎn)品實(shí)用性是大大降低了，這與我國(guó)當(dāng)代人的行為習(xí)慣大相徑庭。

●   第三，中國(guó)人的幸福感在提高，越來(lái)越追求高品質(zhì)的生活，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)消費(fèi)者不止追品牌，還追性價(jià)比，兩者缺一不可。以前到五星級(jí)酒店吃飯，是為了環(huán)境，現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好，也要求味道必須出彩。再提起就醫(yī)，以往人們只盼望生病了“能就醫(yī)”，今天人們要“求好醫(yī)”，這些都反映了現(xiàn)在的品質(zhì)生活。

凡爾賽1號(hào)依靠同方這個(gè)大品牌，以最低的價(jià)格售出最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

中國(guó)市場(chǎng)追求品質(zhì)生活，那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國(guó)市場(chǎng)最高性價(jià)比的產(chǎn)品。國(guó)人希望求好醫(yī)，我們就承諾一個(gè)月約上華西醫(yī)院，承諾給到足夠多的頂級(jí)醫(yī)院讓大家選擇，幫大家實(shí)現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī)，真正醫(yī)無(wú)憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點(diǎn)當(dāng)中，能看到為了迎合中國(guó)市場(chǎng)，凡爾賽1號(hào)做出的不懈努力，也會(huì)發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險(xiǎn)公司，近幾年來(lái)是怎樣努力調(diào)整的。

在中國(guó)市場(chǎng)最風(fēng)生水起的外資公司重疾險(xiǎn)，凡爾賽1號(hào)舍我其誰(shuí)！

*疫情期間逆勢(shì)而上，成為國(guó)人信任的品牌

寫到最后，想到產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負(fù)責(zé)人陳總的話："我有信心，凡爾賽1號(hào)一定能把國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場(chǎng)推到一個(gè)全新的高度。"

以上就是我對(duì) "外資公司重大疾病保險(xiǎn)對(duì)比分析哪個(gè)更值得"的圖文回答，望采納！

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