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外資企業(yè)重疾險對比內(nèi)資公司哪個更值得

提問: 單行道 分類:外資公司重疾險

優(yōu)質(zhì)回答

學霸說保險-懷普

前些日子網(wǎng)絡上很流行“凡爾賽文學”,“凡爾賽文學”的意思就是:低調(diào)平和地炫高調(diào)的富。

低調(diào)應該不是真的,但是富絕對是真的。

近來,同方全球人壽上線了名為“凡爾賽1號”的一款新的重疾險。

敢稱“凡爾賽”的玩家必有過人之處,學姐今天就帶朋友們細細品一品。

要說同方全球人壽,還是應該先從它的股權結構說起。

外資持股達到了50%,這個比例已經(jīng)很高了。

兩年前,持有24.99%外資股的光大永明,連續(xù)4次爆出4款暢銷重疾險,把整個互聯(lián)網(wǎng)市場殺的翻過來了。

達到這樣的成績,24.99%的外資持股有巨大功勞。

而這次的凡爾賽1號,比光大永明翻了一倍,外資持股達到了50%。

我們現(xiàn)在又開始好奇了,那為什么外資控股的保險公司會比其他的保險公司更暢銷。

  第一,是出于外資對本土市場的敬畏。

外資在國內(nèi)的生存壓力,一直不小。

和中資持股不同的是,外資持股需要的是一個更好的風險管理體系。換一種說法,外資不管在任何時候都要能拿出足夠的現(xiàn)金來應對各種賠付。

外資公司表現(xiàn)出來的態(tài)度是非常重要的——"千萬不能發(fā)生任何法律糾紛"!

按照道理來說,理賠直接按照簽訂的合同條款理賠即可,但是保險理賠官司也是司空見慣的,因為保險合同是市場的統(tǒng)一標準,這一點決定了它的局限和不能隨意變通。因為每個理賠案例都是個性化的,太太太容易遇到模棱兩可的情況,這些模糊的情況的就得反反復復的確認,可是,得了重疾就相當于是在跟死神爭時間,理賠的時間要是過長,沒人耗得起。

往往糾紛的產(chǎn)生就是因為情況界定的不清晰。

對于這種似是而非的情況,外資的態(tài)度是堅決和果斷。

在投保前對能被保障的堅決保障,能進行賠付的也堅決迅速賠付。

也就是說,外資公司的產(chǎn)品都匹配著相當高的獲賠率,這是消費者最不可能忽略的一點。

*同方2020年獲賠率數(shù)據(jù)

甚至外資保險公司比消費者更急著理賠!理賠速度用的計量單位竟然是秒。

我們知道,僅僅去年的時間,光大永明的最短理賠時間就達到了38秒!同方表現(xiàn)更厲害,最短的一次,2秒完成理賠。

之所以能做到這一點是因為現(xiàn)在外資保險公司對本土保險公司很敬重。

只有做到最好才不會害怕失去中國市場。

早在三年前學姐曾經(jīng)拜訪過同方的朱總,他說的一句話一直讓我感觸頗深:

客戶一直很喜歡很相信我們,因為我們一直是在大家最需要幫助的時候,第一個站出來的人。——同方全球人壽總經(jīng)理朱總

沒有人比他更早站出來,這是關鍵所在。

經(jīng)驗也說明了,以極速理賠而聞名的外資持股50%的同方贏得了市場一片的好評。

*最新一期用戶滿意度調(diào)查,平均值92.88

  第二,外資深耕保險多年的寶貴經(jīng)驗。

還有一個讓消費者青睞外資保險公司的原因,是在保險市場中外資保險公司積累的經(jīng)驗和資源,足足有兩百年歷史之久。

也許大家對于國外的保險市場了解得比較少,這里拓展一點。

有著兩百多年發(fā)展歷史的歐美日等國外的保險市場,早已相當成熟,{早在幾十年前就開始專注做"細分市場",任選幾個來說說:

法國安盛保險,車險業(yè)務做得相當好;

美國大都會,論短期意外險很少有誰經(jīng)驗比它足;

德國安聯(lián),在旅游險領域表現(xiàn)極為優(yōu)異。

而在重疾市場中,友邦、中信保誠、光大永明、同方全球、中意、中英幾家是浸淫得最久的。

但地域和文化這兩方面的雙重差異,確實給挺多外資公司在本土化的進程中造成了阻礙。

尤其要提到這幾年,中國互聯(lián)網(wǎng)保險市場蓬勃發(fā)展了起來。

就舉個兩年前的例子,外資持股占比24.99%的光大永明,把整個互聯(lián)網(wǎng)保險市場近50%的市場份額都拿下了,可在取得如此令人驕傲的成績時,卻沒有繼續(xù)勇往直前,今年過來甚至一款在售重疾險都沒有了。

還有一部分是處于觀看狀態(tài)的外資保險公司。

究其原因,中國市場發(fā)展太快,各家都很謹慎。

其他家還在等光大的核算結果,有關產(chǎn)品的后續(xù)服務成本是否承擔得了。

但同方?jīng)Q定不再一味地等著,打算用凡爾賽1號率先出手。

對自己有足夠的信任。

事實上這么有自信是因為它的外資背景和它很難超越的實力。

在學姐看來它是最懂中國保險市場的外資公司,一點也不過分。

下面這張表是學姐從專業(yè)角度對比的幾家外資保險公司現(xiàn)在熱銷的幾款重疾險。

(配橫向?qū)Ρ缺恚?/p>

為什么稱同方這款凡爾賽1號是最適應中國保險市場的?我們從上面的對比表中不難看出這三個點。

●   第一,真正符合中國市場現(xiàn)狀和國情。

中國的家庭,因為五千年傳統(tǒng)文化的影響,把責任都看得很重。所以說保障又全又多的產(chǎn)品在中國的保險市場是很吃香的,以為了最好地履行家庭責任,維護家庭結構的穩(wěn)定。

從輕中重癥到身故到癌癥多次賠付到輕中癥共享次數(shù),凡爾賽1號均有涉獵,此為保障全;最高有70萬的免體檢額,輕中重癥都享有大比例的額外賠付,此為保障多。在這點上,同方的總精算師楊總是這樣說明的——

我們重點在高保額發(fā)力,是考慮到國內(nèi)當前高昂的醫(yī)療成本,以及消費者面臨困難后龐大的生活壓力,這是國內(nèi)消費者迫切需要的。至于為什么是65歲前設定額外賠付,是我們詳細研究國內(nèi)延遲退休政策后的結果,另外我們也發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在國內(nèi)成家、買房年齡已經(jīng)到了平均30歲以上,65歲前的生活壓力會越來越大,在這個疾病高發(fā)壓力又大的年齡段增加額外賠付是所有中國家庭都需要的。——同方全球人壽總精算師楊總

●   第二,中國市場一直注重實用性。

我們來看對比表中友邦的友如意順心版,都擁有重疾額外賠付,但“每月至少25天運動步數(shù)達到1萬步且完成打卡”是其必須要達到的。

學姐一年前就已經(jīng)對這種設計做過評價了,綠色生活我們只能是提倡,但不能強制要求,因為國人的生活和工作節(jié)奏真的很快,不可能規(guī)定上班族每天準點下班運動,你也不能要求消費者25個月時間里每天都上網(wǎng)站傳自己的運動證明,國人都是很忙的。

這樣設計的產(chǎn)品性價比是大大被降低了的,這與我國當代人的行為習慣大相徑庭。

●   第三,中國人的幸福感在提高,越來越追求高品質(zhì)的生活,現(xiàn)在國內(nèi)消費者不止追品牌,還追性價比,兩者缺一不可。以前選擇在五星級酒店吃飯,重視的是一個環(huán)境,現(xiàn)在人們不僅要求環(huán)境好,也要求味道必須出彩。再提到就醫(yī),以前的話,生病了只想著“能就醫(yī)”就好了,現(xiàn)如今的“求好醫(yī)”,這些都象征著生活質(zhì)量的提高。

凡爾賽1號以同方大品牌為背景,價格最低的同時產(chǎn)品質(zhì)量最好。

中國市場追求品質(zhì)生活,那我們就出高品質(zhì)產(chǎn)品。我們希望能給中國市場最高性價比的產(chǎn)品。國人希望求好醫(yī),我們就承諾一個月約上華西醫(yī)院,承諾給到足夠多的頂級醫(yī)院讓大家選擇,幫大家實現(xiàn)品質(zhì)就醫(yī),真正醫(yī)無憂。——同方全球人壽總精算師楊總

從這三點當中,能看到為了迎合中國市場,凡爾賽1號做出的不懈努力,也會發(fā)現(xiàn)同方這一家外資保險公司,近幾年來是怎樣努力調(diào)整的。

最懂中國市場的外資公司重疾險,非凡爾賽1號莫屬!

*疫情期間逆勢而上,成為國人信任的品牌

寫到最后,想到產(chǎn)品研發(fā)過程中,同方互聯(lián)網(wǎng)渠道總負責人陳總的話:"我有信心,凡爾賽1號一定能把國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險市場推到一個全新的高度。"

以上就是我對 "外資企業(yè)重疾險對比內(nèi)資公司哪個更值得"的圖文回答,望采納!

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